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2017年?yáng)|方財富團隊二期凝聚力與溝通協(xié)作沙盤(pán)培訓

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2018-1-23瀏覽量:6633字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大

這個(gè)故事的是這樣的:

有一天,一群探險隊員來(lái)到了沙漠

頂著(zhù)高溫

穿過(guò)沙漠

走過(guò)綠洲

碰過(guò)沙塵暴

帶著(zhù)他們的駱駝

開(kāi)始了掘金之旅..........

掘金之旅開(kāi)始啟動(dòng)

那我威風(fēng)稟稟的開(kāi)始說(shuō)了


有位戰略謀劃決策執行導師

他給他的學(xué)員們上了這樣的一課


沙漠掘金

一場(chǎng)模擬沙漠尋金的競賽

我們只有三個(gè)可能

①挖到金子成功歸來(lái)

②葬身沙漠之中

③放棄,半途而廢


課程背景

為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F實(shí)?

為什么無(wú)懈可擊的戰略方案達不到預期的效果?

為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標不能如愿變成具體的結果?

為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?

為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績(jì)卻相差十萬(wàn)八千里?

一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著(zhù)一個(gè)重要的現實(shí),

那就是——執行不力!


課程收益

1.通過(guò)構建一個(gè)高執行團隊的情景模擬,讓學(xué)員自己去反思遷移,認知執行力的內涵;

2.通過(guò)課程目標與自我目標的設定,知道該實(shí)行哪些重點(diǎn)措施去改善自己的執行力;

3.透過(guò)情景的體驗與引導,發(fā)掘出影響執行力的因素,并且學(xué)習提升執行力的關(guān)鍵行為;

4.透過(guò)溝通與執行、風(fēng)險與競爭等情景變化,遷移到實(shí)踐中去構建高績(jì)效的執行團隊;

5.完成學(xué)員個(gè)別的課后具體行動(dòng)計劃,以作為實(shí)際工作改善之依據。


1月20日上午10:00上海工慧承辦-東方財富團隊二期凝聚力與溝通協(xié)作沙盤(pán)培訓。各位學(xué)員學(xué)有所獲!培訓班順利圓滿(mǎn)!



【團隊展示風(fēng)采】









【培訓精彩剪影】















【集體合影】


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