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地雷陣-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-6-1瀏覽量:895字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大

拓展項目 地雷陣

(二)項目性質(zhì):場地項目(團(tuán)隊合作)
(三)適用對象:適合所有參與培訓(xùn)的團(tuán)隊
(四)項目時間:40分鐘

拓展項目 地雷陣目標(biāo):
?理解如何打破思維定式,有效地解決問題;
培養(yǎng)創(chuàng)新思維,勇于嘗試;
理解風(fēng)險和機(jī)遇的關(guān)系;
學(xué)習(xí)如何有效地利用資源;
增強(qiáng)成本觀念,特別是時間成本和溝通成本;

拓展項目 地雷陣器材準(zhǔn)備及場地準(zhǔn)備:
1、項目準(zhǔn)備:
雷陣圖圖紙(2套不同的圖紙,備份一套)
記錄筆1支
雷陣地毯
一塊平整開闊的場地

拓展項目 地雷陣游戲規(guī)則:
(一)操作步驟:
1.讓學(xué)員一字排開站在距離雷陣1米遠(yuǎn)的地方;
2.培訓(xùn)師站在雷陣旁邊或里面開始布置項目;
3.布置完項目之后培訓(xùn)師站在雷陣旁邊進(jìn)行監(jiān)控;
(二)布置項目:
1.點題:這個項目叫雷陣,是一個團(tuán)隊合作項目。大家面前由四根粗黃線圍成的正方形區(qū)域為雷區(qū),你們所在的一側(cè)為雷區(qū)入口,對面一側(cè)為出口。
2.任務(wù): 團(tuán)隊要在40分鐘內(nèi),探出一條通過雷區(qū)的安全通道,所有隊員依次通過雷區(qū)。(下面我介紹一下項目規(guī)則,從現(xiàn)在開始我將不再回答有關(guān)項目規(guī)則的任何提問,請注意聽好)
3.項目規(guī)則:
雷區(qū)內(nèi)每次只允許1人活動。
每次移動只能進(jìn)入相鄰的格子。
每進(jìn)入一個新的格子,都要停下來聽我的口令:“繼續(xù)或者有雷”,當(dāng)聽到有雷時,請按原路返回至雷區(qū)的入口處。
不允許試探或踩線。
4.出現(xiàn)以下情況,視為違例,我將予以扣分
重復(fù)觸雷(第一次觸雷不扣分)。
觸雷后未按原路返回。
同時有兩人以上進(jìn)入雷區(qū)。
踩線。
5.時間是40分鐘,現(xiàn)在計時開始。
(三)監(jiān)控要點
1.布置項目時,項目規(guī)則可布置兩遍,強(qiáng)調(diào)項目過程中不回答隊員提出的問題;
2.請隊員每踩1格,都報出相應(yīng)數(shù)字。
3.扣分要嚴(yán)格,重復(fù)觸雷扣3分,其他情況扣1分
4.培訓(xùn)師要控制好學(xué)員的站位,如果有人踩線立即扣分
5.防止學(xué)員繞到培訓(xùn)師身后偷看雷震圖
6.不允許學(xué)員在雷陣圖上做永性標(biāo)記
7.活動結(jié)束后要清理雷陣圖上的標(biāo)記物

拓展項目 地雷陣拓展心得
第一階段:
1.培訓(xùn)師公布這個項目是否成功或者失敗(如果成功則祝賀,如果失敗則勉勵)
2.讓所有參與項目的團(tuán)隊成員在回顧場地坐好(可以圍成一個圓圈),并且讓所有的團(tuán)隊成員按照一定的順序(比如逆時針的順序來發(fā)言,注意控制每個發(fā)言伙伴的時間,鼓勵每個人都能談?wù)剬τ谶@個項目的看法,有條件的話,把他們在發(fā)言過程中的要點記錄在白板上)
第二階段:
1.培訓(xùn)師可以根據(jù)在項目進(jìn)行的實際過程中(在項目進(jìn)行過程中,培訓(xùn)師用行為記錄法把一些關(guān)鍵學(xué)員的關(guān)鍵事件記錄下來),學(xué)員的一些行為或者結(jié)果,進(jìn)行一些問題的提問,引發(fā)他們的思考:
你們認(rèn)為你們成功(失?。┑淖畲笤蚴鞘裁??
在這個項目中,我們?yōu)槭裁磿幊车娜绱藚柡Γɑ蛘哂羞^一段時間是在無序的爭吵)??
什么時候考慮到突破點的?
(前面兩個階段培訓(xùn)師可以根據(jù)實際情況把回顧內(nèi)容融合在一起進(jìn)行)
第三階段:(10分鐘)
培訓(xùn)師根據(jù)前面回顧的實際情況,整體將一些管理學(xué)知識結(jié)合工作和生活,進(jìn)行升華。
(二)回顧要點
(三)回顧故事
1.(勇于創(chuàng)新,突破思維定勢)觀光電梯的發(fā)明:
在美國有一個非常著名的大飯店,生意非常好,但是卻因為電梯的數(shù)量有限和空間狹小引起很多顧客的投訴,也導(dǎo)致了一部分顧客的流失。公司管理層非常頭疼,為此他們打算重新改造飯店的電梯,但是經(jīng)過專家測算,如果要改造電梯,需要將飯店關(guān)閉長達(dá)半年之久,管理層遲遲下不了這個決心…有一天,公司領(lǐng)導(dǎo)和電梯專家在電梯前商量改造事情的時候,他們的談話剛好被一個清潔工無意聽到,這位清潔工抬起頭,漫不經(jīng)心地說了一句:“如果是這樣,把電梯裝在飯店外面不就可以了?”于是,觀光電梯由此誕生…
2.分享古代聽的寫法(強(qiáng)調(diào)用心傾聽的重要性)
古代的聽:“聽”“十目一心,聽者為王” ?用心聽
現(xiàn)在的聽:“聽”用嘴去聽,還不斷的斤斤計較。
七、學(xué)員常見的表現(xiàn):
1.一開始會爭吵地比較厲害,如果沒有有效的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織,項目在初期會在扣掉一定的分?jǐn)?shù)(他們可能會無意地違反規(guī)則)
2.開始有序地進(jìn)行嘗試后,有些學(xué)員在進(jìn)入雷陣后會顯得非常緊張因此可能會犯規(guī).
3.不作記錄,重復(fù)觸雷。
4.無法突破思維定勢,覺得沒有解決的辦法。
5.面對突然出現(xiàn)的雷區(qū),毫無準(zhǔn)備的任務(wù),所有人都有點不知所措,是不是進(jìn)去?從那進(jìn)去?哪里有雷?大家面面相覷,始終沒有采取行動;
6.“老師,能不能再說一下規(guī)則,我們沒聽清”,面對培訓(xùn)師的拒絕,大家都后悔沒有關(guān)注規(guī)則;
7.終于有人鼓足勇氣進(jìn)入雷區(qū),“老師,能不能斜著走?”,又是培訓(xùn)師的拒絕……
8.進(jìn)入雷區(qū)的隊員每走入一個新的空格,背后都會有很多的指令:“進(jìn)65,66,不57……”到底往哪去?自己也糊涂了,時間就這樣一點一點浪費掉;
9.重復(fù)觸雷,扣分,重復(fù)觸雷,扣分……,面對“無路可走”的窘境,大家一籌莫展?!袄蠋煟遣皇菦]有出口?不可能過去了,所有的路我們都嘗試了!”
10.這時突然有人發(fā)現(xiàn)雷區(qū)的大斜線區(qū)域,“老師,這里能走么?”,還是沒有答復(fù);
11.“試一試!”,“不行,肯定過不去,那是雷區(qū)!”……
12.當(dāng)游戲結(jié)束后,所有人都恍然大悟,原來在我們頭腦中有這么多的思維定勢,人們都習(xí)慣于“畫地為牢”,不愿意再去嘗試創(chuàng)新,因為那里有“地雷”;
創(chuàng)新是有風(fēng)險的,但不創(chuàng)新的風(fēng)險更大!

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