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高效管理溝通技巧訓(xùn)練-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:148字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



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  學(xué)習(xí)對象
  管理人員
  課程目標(biāo)
  充分認(rèn)識溝通以及溝通的意義
  重點(diǎn)掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧
  掌握溝通的核心原理
  重點(diǎn)掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路
  課程大綱
  一、什么是溝通與管理溝通?
  溝通的基本含義
  溝通的不同形式與渠道
  溝通的不同對象
  二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素
  溝通的雙向性
  溝通中的幾種行為
  溝通的靈魂-同理心
  三、溝通的不同形式與渠道
  溝通的幾種形式和渠道
  看的注意點(diǎn)和技巧
  有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧
  說的注意點(diǎn)和技巧
  提問的方法與技巧
  溝通過程中的身體語言
  電話溝通的注意點(diǎn)
  書面溝通的分類與注意點(diǎn)
  現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的溝通
  四、克服溝通中的各類障礙
  影響溝通的因素
  溝通目的不明確
  過早做出假設(shè)
  憑過去經(jīng)驗溝通
  克服環(huán)境干擾
  應(yīng)對文化差異的影響
  五、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
  人際行為風(fēng)格解析
  人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
  了解個人溝通風(fēng)格
  不同溝通風(fēng)格的溝通技巧
  六、與不同方向的溝通對象溝通的注意點(diǎn)
  與上司溝通(復(fù)命、匯報、提建議、商討問題、開會等)
  與下屬溝通(命令、批評、討論、組織開會等)
  與同事溝通(求助、幫助、合作等)
  沖突的處理和避免
  

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