【課程背景】
全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系核心理念是通過(guò)“全規(guī)范”提升全員參與的設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平，以現(xiàn)場(chǎng)四要素和有氧改善活動(dòng)為基礎(chǔ)，以自主維護(hù)管理為重點(diǎn)，以“五星六維”評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，建立起覆蓋全員、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，打造“整潔、有序、高效、安全”的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，形成符合企業(yè)實(shí)際的優(yōu)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)體系化、系統(tǒng)化，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到改善和提升。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
設(shè)備管理主任/維護(hù)主任/主管、生產(chǎn)主任/生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)、TOPS/TPM/TnPM推進(jìn)骨干、精益生產(chǎn)推進(jìn)骨干等企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理人員。
【課程內(nèi)容】
1、人－機(jī)精細(xì)化管理概述
2、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理四要素推進(jìn)方法
3、人－機(jī)精細(xì)管理之以自主維護(hù)三閉環(huán)維保推進(jìn)
4、有氧活動(dòng)助推員工成長(zhǎng)方法
5、六力班組建立及六項(xiàng)改善活動(dòng)開(kāi)展
6、推進(jìn)技巧和評(píng)價(jià)激勵(lì)
7、TOPS設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系介紹
【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)內(nèi)部全優(yōu)生產(chǎn)保障或TPM活動(dòng)開(kāi)展的方法與技巧，培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)者頒發(fā)山東省全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系推進(jìn)師資格證書(shū)。對(duì)內(nèi)具備管理體系分析和提出改進(jìn)建議能力，可承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)工作；對(duì)外可受邀做為推進(jìn)咨詢(xún)專(zhuān)家參與咨詢(xún)指導(dǎo)活動(dòng)。