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　　課程目標
　　1、盤點領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題
　　2、掌握七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型，活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能;
　　3、幫助從低階領(lǐng)導(dǎo)能力層次成長到高階領(lǐng)導(dǎo)能力層次，逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越
　　4、從模擬訓(xùn)練中掌握領(lǐng)導(dǎo)的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在
　　5、積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化
　　【課程背景】
　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓，當(dāng)你推動業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團隊遇到諸多不順，當(dāng)你個人成長遇到瓶頸，當(dāng)你個人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對瞬息萬變的市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆變革，你需要全新的領(lǐng)導(dǎo)力方法!
　　課程內(nèi)容
　　第一部分　領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚
　　1，提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次之旅
　　2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展
　　3，企業(yè)最缺乏：領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品力
　　4，大顛覆：互聯(lián)網(wǎng)時代下的領(lǐng)導(dǎo)者
　　5，提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密武器：價值驅(qū)動
　　6，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型
　　第二部分　提升自我：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點
　　模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點——常規(guī)項
　　常規(guī)7項自我檢查
　　合格的領(lǐng)導(dǎo)者
　　自我拷問及問題診斷
　　模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點——特別項
　　1、完成任務(wù)的能力
　　2、特別7項目自我檢查
　　3、看不見往往更重要!
　　模塊三：“壞”領(lǐng)導(dǎo)等級檢查
　　1、好領(lǐng)導(dǎo)的鐵三角
　　2、“壞”領(lǐng)導(dǎo)的小宇宙
　　3、成功領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)檢查
　　第三部分　領(lǐng)導(dǎo)力意識層次：開啟領(lǐng)導(dǎo)力提升的鑰匙
　　模塊一：領(lǐng)導(dǎo)能力進階
　　1、實施領(lǐng)導(dǎo)四部曲
　　2、領(lǐng)導(dǎo)力金字塔與價值驅(qū)動
　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力進階3大維度：領(lǐng)導(dǎo)力意識層次、領(lǐng)導(dǎo)力有效性、領(lǐng)導(dǎo)力潛能
　　模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力意識七個層次
　　1、播下領(lǐng)導(dǎo)力的種子
　　2、成為全意識領(lǐng)導(dǎo)：會計師、關(guān)系師、管理師、推動師、激勵師、伙伴師、設(shè)計師
　　3、案例及討論：差業(yè)績與意識層次的不匹配
　　4、測評：我的領(lǐng)導(dǎo)意識的層次有多高?
　　模塊三：任務(wù)/崗位所需的領(lǐng)導(dǎo)能力層次
　　1、任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力匹配：意識、能力、行為、結(jié)果
　　2、崗位、分工與任務(wù)的矛盾
　　3、案例及討論：尋找10個關(guān)鍵必備要素
　　4、測評：你所負責(zé)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力層次
　　模塊四：如何做個合格的領(lǐng)導(dǎo)?
　　1、誰能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?
　　2、根據(jù)任務(wù)明晰自己的角色定位及關(guān)鍵控制點
　　3、案例及討論：上位后為什么不被認同?
　　第四部分　領(lǐng)導(dǎo)力有效性：讓領(lǐng)導(dǎo)力與績效掛鉤
　　模塊一：可怕的無效領(lǐng)導(dǎo)
　　1、無效的做法：沒有意識到
　　2、曾經(jīng)成功的做法：逐漸失效
　　3、如何讓領(lǐng)導(dǎo)力與績效掛鉤
　　模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力有效性七維度
　　1、領(lǐng)導(dǎo)力有效性的考量
　　2、領(lǐng)導(dǎo)有效性7維度評估：任務(wù)、價值、能力、標準、行動、結(jié)果、發(fā)展
　　3、案例及討論：7維度評估的應(yīng)用
　　4、自我檢測：我的領(lǐng)導(dǎo)力有效性有多高?
　　模塊三：內(nèi)在與外在的驅(qū)動
　　1、管理你的欲望
　　2、驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)意識層次的結(jié)合模型
　　3、案例及討論：基本驅(qū)動力、資源有限、量變、期望值與有效期
　　4、測評：尋找我的驅(qū)動力
　　模塊四：成功領(lǐng)導(dǎo)背后的第三只手
　　1、客戶滿意背后的秘密
　　2、案例及討論：外行看熱鬧，內(nèi)行看門道
　　3、持久提升員工積極性和責(zé)任感的措施
　　4、案例及討論：給我需要的，讓我展現(xiàn)的
　　第五部分　追求卓越：挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能
　　模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力進化
　　提升領(lǐng)導(dǎo)力的方向
　　四種領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)自我，領(lǐng)導(dǎo)團隊，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，做社會領(lǐng)導(dǎo)
　　3，如何挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能?
　　模塊二：我的自我領(lǐng)導(dǎo)旅程
　　1、我的領(lǐng)導(dǎo)力故事
　　2、我的正面榜樣
　　3、我欽佩的領(lǐng)導(dǎo)人
　　4、我的領(lǐng)導(dǎo)層
　　模塊三：我的潛力
　　1、真實的自我
　　2、我的性格
　　3、我的價值觀與信念與行為
　　4、我工作的目的及核心動機
　　5、我的愿景、使命及職業(yè)規(guī)劃
　　6、我工作場所的對標
　　模塊四：我的挑戰(zhàn)
　　1、不真實的自我
　　2、我在工作/家庭的焦慮
　　3、我在工作/家庭的壓力
　　4、我在工作/家庭的煩惱
　　5、我在工作/家庭的沖突
　　6、我在工作/家庭的恐懼
　　模塊五：我的個人修養(yǎng)
　　1、掌握解決問題和挖掘潛能的10個有效步驟
　　2、掌握我的個人日志
　　3、我的反射/冥想計劃
　　4、使用我的價值觀做出決定
　　5、我的平衡輪(身心)
　　6、我的平衡輪(自我意識)
　　7、我的平衡輪(心靈)
　　8、我的目標/行動
　　模塊六：我的進化
　　1、我的反饋/性能
　　2、我的身份
　　3、我的動機水平
　　4、我的心理演變
　　5、我的幸福水平
　　6、我的心智
　　7、我的意識水平
　　8、我的承諾、進化
　　模塊七：我的自我訓(xùn)練
　　1、個人的自我輔導(dǎo)
　　2、內(nèi)部凝聚力自我輔導(dǎo)
　　3、外部合力自我輔導(dǎo)