學(xué)習(xí)對象
　　開發(fā)人員、測試人員、架構(gòu)師、運(yùn)維工程師、技術(shù)總監(jiān)、過程改進(jìn)總監(jiān)
　　課程目標(biāo)
　　1、理解快速且持續(xù)的質(zhì)量反饋是軟件交付成功的基礎(chǔ)，以及如何才能達(dá)到這一目的
　　2、了解在整個軟件交付過程中，如何提高所有角色的參與度和協(xié)作度
　　3、理解持續(xù)集成、持續(xù)交付中的各項(xiàng)原則，以及最佳實(shí)踐的實(shí)施
　　4、了解如何帶動軟件組織從傳統(tǒng)軟件開發(fā)走向持續(xù)交付
　　【課程背景】
　　本課程首先會介紹敏捷基礎(chǔ)概念與基礎(chǔ)實(shí)踐知識點(diǎn)，然后將詳細(xì)講解持續(xù)集成的基礎(chǔ)知識，包括配置與版本管理、自動化構(gòu)建、自動化測試與部署，然后進(jìn)一步引入持續(xù)交付的核心實(shí)踐——部署流水線，包括如何利用精益理論的價值流分析工具對組織內(nèi)現(xiàn)有軟件交付過程進(jìn)行建模。之后，討論支撐部署流水線的基礎(chǔ)——即敏捷開發(fā)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理，包括最佳分支策略、機(jī)器環(huán)境管理，以及數(shù)據(jù)與依賴管理，并介紹各部分相關(guān)工具的選擇。還將介紹百人以上分布式團(tuán)隊如何進(jìn)行持續(xù)交付。
　　課程內(nèi)容
　　Part I
　　持續(xù)交付簡介
　　業(yè)界現(xiàn)狀簡介
　　持續(xù)交付的商業(yè)價值
　　持續(xù)交付的生態(tài)圈
　　Part II
　　持續(xù)集成是前提
　　實(shí)施持續(xù)集成的基礎(chǔ)框架
　　常見問題及解決方案
　　1)自動化構(gòu)建、配置管理與分支策略(案例)
　　配置管理工具對持續(xù)集成的友好性
　　不同場景下的分支管理最佳實(shí)踐
　　選擇過渡方案時需要考慮的三個要點(diǎn)
　　2)自動化測試及用例管理(案例)
　　如何高效管理自動化測試用例
　　自動化測試最佳實(shí)踐(既有代碼與新代碼)
　　分層測試技巧
　　3)成功實(shí)施持續(xù)集成的三個紀(jì)律(案例)
　　Part III
　　持續(xù)交付的核心實(shí)踐與策略
　　1)建立自己的部署流水線(演示)
　　2)配置管理進(jìn)階與環(huán)境管理(案例討論+問題講解)
　　3)數(shù)據(jù)與包依賴管理(案例講解)
　　4)部署管理及工具簡介(講解)
　　5)持續(xù)交付對團(tuán)隊與個人的要求
　　6)百人分布式團(tuán)隊的案例介紹
　　Part IV
　　持續(xù)交付實(shí)施過程中的評估與注意事項(xiàng)
　　1)成熟度模型介紹
　　2) 應(yīng)用成熟度模型進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
　　3) 如何根據(jù)實(shí)際情況，根據(jù)通用成熟度模型，定制企業(yè)內(nèi)部的評估體系，效果度量及注意事項(xiàng)，制定改進(jìn)方向