【培訓(xùn)對象】
公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工
培訓(xùn)目標(biāo)
? ?認(rèn)識到進(jìn)行時間與效能管理的重要性與緊迫性；
? ?掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略；
? ?在個人時間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；
? ?按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序；
? ?通過有效的分工授權(quán)，來提升管理他人時間的效能；
? ?闡明時間效能管理的八個要決。
課程內(nèi)容
第一章 ?認(rèn)識時間效能管理
? 學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容
? 自我測試：你的時間效能管理能力如何？
? 討論：我的時間都哪去了
? 時間效能管理對你意味著什么
? 時間與效能管理的本質(zhì)
? 錄像分析：被時間毀滅的經(jīng)理
? 時間管理的十大殺手
第二章 ?如何管理自我的時間效能
? 錄像研討：開始覺醒的經(jīng)理
? 研討：時間管理的六個核心步驟
? 第一步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)
? 第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)
? ?小練習(xí)：根據(jù)你的角色列出事件
? 第三步：排定事件的優(yōu)先次序
? ?錄像研討：時間管理的四個象限及其管理策略
? ?把你的重點放在第二象限
? ?練習(xí)：為張經(jīng)理的一天事件排序
? 第四步：制定時間表與計劃
? ?制定時間計劃表的要點
? 第五步：言行一致地執(zhí)行
? ?研討：如何有效地排除干擾
? 第六步：持續(xù)評估和改善
? 單元回顧
第三章 ?時間效能管理百寶箱
? 研討：時間管理的百寶箱
? 推薦兩個時間管理的好工具
? 練習(xí)：計劃自己一周的時間
第四章 ?如何管理他人的時間效能
? 錄像研討：他的時間管理如何？
? 如何來提高管理他人的時間效能？
? 管理他人時間的三個秘訣
第五章 ?時間效能管理的八大要決
? 錄像研討：關(guān)于石頭的實驗
? 時間效能管理的八個要決
? 平衡工作生活獲得圓融人生
第六章 ?培訓(xùn)回顧與行動計劃
? 學(xué)習(xí)要點回顧與小結(jié)
? 制定行動計劃