培訓(xùn)目標(biāo)：
　　研討工作的動(dòng)力，工作的樂(lè)趣，工作的價(jià)值，激發(fā)員工的內(nèi)心動(dòng)力，主動(dòng)，積極，有效地工作。
　　厘清敬業(yè)與工作成就;忠誠(chéng)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展;合作意識(shí)與自我為中心;踏實(shí)工作與急功近利;規(guī)則意識(shí)與張揚(yáng);責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)缺失?！?yáng)光心態(tài)
　　提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　【培訓(xùn)對(duì)象】
　　全體員工,新員工
　　課程大綱：
　　第一單元 角色定位——了解自我走向成功的前提
　　1.1我能銷售給企業(yè)/組織什么?
　　1.2我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?…敬業(yè)
　　1.3我想要什么?什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)?
　　1.4為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備?
　　第二單元 知己知彼，重新認(rèn)識(shí)你的工作，你周圍的人
　　2.1重新認(rèn)識(shí)我的工作
　　2.2 工作是提高我們?nèi)烁竦耐緩?br> 　　2.3 重新認(rèn)識(shí)我的公司
　　2.4 公司還是我們?nèi)松逕挼钠脚_(tái)
　　2.5 重新認(rèn)識(shí)我的老板
　　2.6 重新認(rèn)識(shí)我的團(tuán)隊(duì)…團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)
　　2.7團(tuán)隊(duì)是修煉我們品格的熔爐
　　第三單元 職業(yè)化所需要的自我管理，我應(yīng)該怎么做?
　　3.1觀念管理
　　3.2 職業(yè)化行為(結(jié)果)管理。
　　3.3 如何應(yīng)對(duì)環(huán)境…員工培訓(xùn)
　　3.4如何管理自己
　　3.5 如何融入團(tuán)隊(duì)
　　第四單元 為什么而工作?我的工作動(dòng)力是什么?
　　4.1 如何確立工作使命…執(zhí)行力
　　4.2如何確立工作遠(yuǎn)景與個(gè)人愿景
　　4.3如何確立工作價(jià)值觀
　　第五單元　感恩心態(tài)——心態(tài)決定工作狀態(tài)
　　5.1什么是感恩的職業(yè)心態(tài)?心態(tài)是職業(yè)化的生存之道
　　5.2如何塑造感恩心態(tài)
　　5.3 感恩心態(tài)造就良好的工作狀態(tài)…感恩
　　第六單元 培養(yǎng)一流的工作素質(zhì)
　　6.1細(xì)節(jié)決定成敗
　　6.2天道酬勤，工作場(chǎng)所有神明
　　6.3真正的工作熱情帶來(lái)成功
　　6.4認(rèn)真的工作態(tài)度
　　6.5工作的喜悅是世界上最大的喜悅
　　6.6敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，勇于面對(duì)失敗
　　6.7塑造責(zé)任心
　　6.8行為與習(xí)慣改善
　　講師簡(jiǎn)介
　　楊老師
　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 /現(xiàn)為上海清漪企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人,人力資源項(xiàng)目首席培訓(xùn)講師,咨詢師。MBA教育背景，曾在美國(guó)，香港，韓國(guó)接受人力資源管理培訓(xùn)的背景，工作背景。多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特約講師，華東理工大學(xué)，交大管理學(xué)院特聘講師，企業(yè)管理咨詢師。
　　工作背景：
　　從事人力資源工作十多年，擔(dān)任人跨過(guò)公司中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理，總監(jiān)，曾供職于500強(qiáng)跨國(guó)公司，美國(guó)杜邦公司。法國(guó)管理咨詢公司任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，咨詢顧問(wèn)，培訓(xùn)師。
　　從事企業(yè)管理咨詢，人力資源咨詢工作多年，為民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)，股份制公司，外資企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢公司。
　　擅長(zhǎng)的咨詢項(xiàng)目有：
　　ü新公司項(xiàng)目： 人力資源體系建立，公司規(guī)章制度建立，
　　ü公司招聘： 招聘面試體系構(gòu)建;面試評(píng)估系統(tǒng)建立，
　　ü組織結(jié)構(gòu)： 組織架構(gòu)再造，崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，
　　ü績(jī)效考核： 績(jī)效考核與評(píng)估體系構(gòu)建，
　　ü薪資福利： 薪資福利體系構(gòu)建于優(yōu)化，
　　ü培訓(xùn)體系： 培訓(xùn)需求評(píng)估;年度培訓(xùn)計(jì)劃制定，
　　ü管理人員職業(yè)晉升：評(píng)估體系構(gòu)建;測(cè)評(píng)，咨詢，
　　ü企業(yè)文化建設(shè)： 企業(yè)文化構(gòu)建，診斷
　　從事管理培訓(xùn)師工作多年，培訓(xùn)課程有：
　　ü 《招聘體系構(gòu)建與面試技巧》
　　ü 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)》
　　ü 《職位分析與崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)技巧》
　　ü 《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》
　　ü 《職場(chǎng)禮儀----提升您的職業(yè)形象》
　　ü 《中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素質(zhì)與管理技能提升》
　　ü 《白領(lǐng)英語(yǔ)面試技巧》(英語(yǔ)課程)，
　　ü 《面試英語(yǔ)口語(yǔ)》
　　培訓(xùn)課程特點(diǎn)：
　　曾在一線長(zhǎng)期從事管理工作為培訓(xùn)提供：實(shí)戰(zhàn)性;系統(tǒng)性。由于企業(yè)管理咨詢師的角色，更了解實(shí)際，使培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，教學(xué)案例對(duì)學(xué)員的指導(dǎo)更有價(jià)值，使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率高。培訓(xùn)課程的性價(jià)比和實(shí)用價(jià)值對(duì)客戶更具有吸引力。
　　主要客戶：
　　美國(guó)杜邦，法國(guó)羅蓋特精細(xì)化工有限公司、法國(guó)歐尚超市、香港恒邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局、臺(tái)灣群貿(mào)科技有限公司，香港喜臨飾合制品有限公司，力波酒業(yè)，美國(guó)泰科電子，英國(guó)氣體，羅氏制藥，美國(guó)威士伯,上海石化，維優(yōu)電子，阿法迪智能標(biāo)簽系統(tǒng)技術(shù)，上海電器，中國(guó)電信，中國(guó)移動(dòng)，中鐵四局，張江高科管理，寧波樓瀾房地產(chǎn)，常州仁愛(ài)大藥房，浙江亞太藥業(yè)，無(wú)錫天源物流，重慶客車設(shè)計(jì)……