課程目標(biāo)
　　“目標(biāo)管理”是德魯克先生對(duì)管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)之一。美國(guó)總統(tǒng)布什在2002年親自為德魯克先生頒發(fā)總統(tǒng)自由勛章時(shí)，表獎(jiǎng)他三大貢獻(xiàn)之一就是他提出并倡導(dǎo)的“目標(biāo)管理”。半個(gè)多世紀(jì)以來，目標(biāo)管理在全世界得到了廣泛應(yīng)用。
　　本課程全面闡述了德魯克有關(guān)“目標(biāo)管理和自我控制是優(yōu)化組織績(jī)效的管理哲學(xué)”的本質(zhì)，對(duì)目標(biāo)管理在管理實(shí)踐中的誤解進(jìn)行全面分析，對(duì)目標(biāo)管理效果不理想的諸多因素進(jìn)行深入剖析，并結(jié)合我國(guó)管理實(shí)踐為實(shí)現(xiàn)真正意義上的目標(biāo)管理和自我控制，完成組織績(jī)效提供了有效的建議和方法。
　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　各級(jí)中高層管理者
　　課程內(nèi)容
　　一、目標(biāo)管理
　　※ 德魯克關(guān)于“目標(biāo)管理”的基本思想
　　※ 著力思考的四個(gè)問題
　　※ 目標(biāo)的力量和宗旨
　　※ 應(yīng)該設(shè)立怎樣的目標(biāo)
　　二、目標(biāo)管理的實(shí)踐
　　※ 目標(biāo)管理的八大領(lǐng)域
　　※ 如何制定一個(gè)合理、全面的目標(biāo)
　　※ 如何應(yīng)用目標(biāo)
　　※ 從目標(biāo)到計(jì)劃
　　※ 如何進(jìn)行有效的工作追蹤
　　※ 目標(biāo)管理的難點(diǎn)是什么
　　※ 同是目標(biāo)管理：優(yōu)劣在什么地方
　　三、自我控制
　　※ 引向個(gè)人發(fā)展錯(cuò)誤方向的各種力量有哪些
　　※ 管理人員的目標(biāo)應(yīng)該如何制定?由誰(shuí)制定
　　※ 能靠“突擊”來管理嗎?
　　※ 靠“施壓”能令下屬完成任務(wù)嗎?
　　※ 通過“成就衡量”來自我控制
　　※ 通過績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)自我控制
　　A、績(jī)效考核的難點(diǎn)
　　B、如何建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
　　C、有效的績(jī)效觀察
　　D、績(jī)效反饋與面談的準(zhǔn)備及要點(diǎn)
　　E、如何制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
　　四、取得成就的精神
　　※ 使平常人做不平常的事
　　※ 檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是成就而不是好感
　　※ 重點(diǎn)放在長(zhǎng)處上
　　※ “但求無過”有哪些危險(xiǎn)
　　※ 重點(diǎn)放在機(jī)會(huì)上
　　五、績(jī)效精神
　　※ 組織的目的和任務(wù)是什么?
　　※ 如何理解“績(jī)效精神”的真正內(nèi)涵
　　※ 要做到哪些才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“績(jī)效精神”
　　※ 企業(yè)文化導(dǎo)向的績(jī)效精神