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溝通與協(xié)調(diào)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:179字體大小:



    課程收益
  溝通方式能夠影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領(lǐng)會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點;認(rèn)知溝通中的沖突問題,學(xué)習(xí)有效處理的方法;學(xué)會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏。
  【課程對象】
  希望提高溝通能力,理解他人,表達自己,并能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作的溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士
  課程大綱
  1.溝通基礎(chǔ)篇
  ? 溝通的模型
  ? 溝通的效果:四個層次
  ? 溝通的障礙來自哪里
  個人風(fēng)格的不同:四種風(fēng)格分析
  2.有效溝通的個人技巧
  ? 語言溝通:表達、傾聽、提問
  ? 非語言的溝通
  ? 學(xué)會聆聽——積極傾聽
  ? 設(shè)身處地——建立同理心
  ? 書面溝通:準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件
  3.團隊不同角色的溝通
  ? 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
  ? 與部下溝通的技巧
  ? 與同事溝通的技巧
  ? 與客戶溝通的技巧
  4.會議中的有效溝通
  ? 會議的種類
  ? 有效會議的組織技巧
  ? 準(zhǔn)備和主持會議
  5.如何正確面對并合理解決沖突
  ? 沖突管理的DISC模型
  ? 利害干系人借用技巧
  ? 高效的團隊建設(shè)
  

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