課程目標
　　提升執(zhí)行力：反思與升華職場工作理念，絕對服從組織和領(lǐng)導;提升組織溝通能力;大幅度提升組織
　　情商;徹底鎖定完成工作的時間結(jié)點。
　　目標導向： 目標不變方法變;絕不找借口;對待工作用結(jié)果思維而非邏輯思維。
　　思維創(chuàng)新： 把不可能變?yōu)榭赡?，建立目標不變方法變的思維模式;從心態(tài)、素質(zhì)方面實現(xiàn)自我突破
　　和自我超越，提高自信力、行動力及個人執(zhí)行力。
　　體驗責任： 建立相互的信任關(guān)系，加深對責任、承諾的感悟，學會系統(tǒng)而非片面地思考問題，培養(yǎng)
　　員工的責任感、榮譽感以及忠誠度。
　　團隊至上： 團隊風氣改變從改變自我的言行開始!我是團隊力量勃發(fā)的源泉!團隊利益至上，個人
　　意愿妥協(xié)于團隊。打造優(yōu)秀的團隊!
　　感恩回報： 讓勞資關(guān)系更和諧;珍惜崗位;感恩公司、感恩上級、感恩工作、感恩父母、感恩社會。
　　認識自我： 幫助學員內(nèi)查自我并清晰自己的問題與心智模式，清晰目標，自我蛻變。
　　課程內(nèi)容
　　一、思維共識：對待工作要用“結(jié)果思維”
　　二、目標共識：目標不變方法變
　　三、領(lǐng)導共識：完成任務(wù)是領(lǐng)導的天職
　　四、下屬共識：誰對最終結(jié)果負責任就聽誰的
　　五、溝通共識：聽懂與知道都是為做到服務(wù)的
　　六、行動共識：永不放棄才有可能達成目標
　　七、責任共識：站在系統(tǒng)責任高度履行崗位責任
　　八、時間共識：時間管理的核心就是時間結(jié)點的管理
　　九、組織共識：維護組織利益是職員的最高行為準則
　　十、職場共識：成功就是最后一批放棄的人