【課程背景】
　　管理學(xué)是一門課，它可以寫成一本書，也可以是一篇博士論文。我們?cè)囍米钌钊霚\出的辦法，從日常工作管理中經(jīng)常遭遇的問題，來剖析管理的行為價(jià)值，并且成為員工可以在現(xiàn)實(shí)生活中有效參考的例證。這是一幅管理的宏觀鳥瞰圖，管理者 將從中建立共同的價(jià)值語言和文化，并得以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力 。
　　“從專業(yè)到管理——管理者的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”是通過授課、案例研討、情景模擬、體悟活動(dòng)等教學(xué)方法將企業(yè)管理 者之經(jīng)營管理、商業(yè)運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)能力等多項(xiàng)能力訓(xùn)練融為一體，以其厘清管理人員管理思路和方法，剖析管理者工作中的慣性和不足，提升領(lǐng)導(dǎo)力，突破固有思維，解除管理困惑，構(gòu)建高績效的管理模式。
　　課程目標(biāo)
　　1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考，自我實(shí)戰(zhàn)案例解析，避免紙上談兵;
　　2、可量化的商戰(zhàn)結(jié)果帶來的思維沖擊，充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦，真正做到審視自我，經(jīng)驗(yàn)碰撞;
　　3、現(xiàn)場成功案例借鑒，精彩現(xiàn)場辯論;
　　4、內(nèi)容實(shí)用，通俗易懂，形式輕松活潑，快樂學(xué)習(xí)，理性反思自我;
　　5、職業(yè)管理專家豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，嫻熟控場，確保培訓(xùn)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);
　　6、全程小組競賽，學(xué)員積極參與，課程與學(xué)員高度融和。
　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　中高層管理人員
　　課程內(nèi)容
　　第一單元 關(guān)于管理的系統(tǒng)性思考
　　管理的實(shí)質(zhì)
　　管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
　　管理的特征和四大職能
　　管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)
　　管理循環(huán)PDCA
　　案例研討：
　　1、修圍墻學(xué)管理，透視領(lǐng)導(dǎo)力
　　2、陶行之的教育方法
　　3、成功的管理者：劉邦
　　4、本桶理論新解
　　第二單元 成為管理者的心態(tài)調(diào)整
　　由屬下變主管--心態(tài)的調(diào)整
　　時(shí)間差≠管理能力的提升
　　提升管理的核心能力
　　案例研討：
　　1、鯰魚效應(yīng)的啟示
　　2、工作程部經(jīng)理的苦惱
　　3、向諸葛亮學(xué)管理
　　第三單元 管理者的角色認(rèn)知
　　管理者的角色認(rèn)知
　　管理者角色的三個(gè)維度
　　從專業(yè)到管理的五大角色變化
　　管理者與執(zhí)行力
　　案例研討：
　　1、二種典型不符合要求的管理者
　　2、如何工作分配和帶團(tuán)隊(duì)
　　3、諸葛亮的鵝毛扇
　　第四單元 溝通提升領(lǐng)導(dǎo)力
　　溝通的本質(zhì)
　　提升領(lǐng)導(dǎo)力的溝通技巧
　　高效溝通的八大原則
　　性格與溝通
　　管理溝通的四大技巧
　　管理溝通的法則
　　案例研討
　　第五單元 管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　　團(tuán)隊(duì)的定義和特征
　　團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
　　團(tuán)隊(duì)中的角色與有效激勵(lì)
　　領(lǐng)導(dǎo)的定義與領(lǐng)導(dǎo)力的作用
　　領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
　　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升
　　案例研討：
　　1、二匹馬
　　2、經(jīng)典團(tuán)隊(duì)案例：《西游記》
　　第六單元 管理者的修煉
　　修練一：如何管理好你的上司
　　1、輔佐上司的基本概念
　　2、輔佐上司的基本態(tài)度
　　3、輔佐上司的基本方法
　　4、輔佐上司的常見失誤
　　5、輔佐上司的黃金法則
　　修練二：如何做好職業(yè)經(jīng)理人
　　1、對(duì)管理者的要求
　　2、管理者如何選人和用人
　　3、管理者如何評(píng)價(jià)員工
　　4、鼓勵(lì)管理者創(chuàng)新
　　5、建立管理團(tuán)隊(duì)
　　6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
　　7、打造優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化
　　視頻案例：1、最好的職業(yè)經(jīng)理人
　　視頻案例：2、孫武殺妃拜將
　　視頻案例：3、永不放棄