企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 方案營銷戰(zhàn)術(shù)與技能--成為優(yōu)秀的售前工程師-上海工慧企業(yè)管理

方案營銷戰(zhàn)術(shù)與技能--成為優(yōu)秀的售前工程師-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:618字體大小:



  【課程背景】
無論是企業(yè)還是個人,禁錮自身,就是自取滅亡,因為有無數(shù)企業(yè)每天想著超越,所以不進(jìn)則退是硬道理,無論是營銷、服務(wù)等各種環(huán)節(jié),選擇了正確的方向與學(xué)習(xí)方法,不斷嘗試與突破,不斷分析成功企業(yè)的案例與失敗企業(yè)的教訓(xùn),結(jié)合實際,總會有水到渠成的一天。
課程目標(biāo)
本課程集中了目前國內(nèi)外著名高科技企業(yè)普遍使用的營銷推廣方法,在營銷思想、營銷策略和營銷推廣技巧方面深入淺出,結(jié)合大量國內(nèi)外著名企業(yè)的實際案例進(jìn)行講解和討論,并能根據(jù)企業(yè)的具體情況和困難,進(jìn)行輔導(dǎo)分析,使學(xué)員能快速的掌握各種先進(jìn)的營銷推廣工具,了解大量的實戰(zhàn)營銷推廣技能,迅速提高營銷推廣水平和實戰(zhàn)能力,使企業(yè)快速的建立和發(fā)展一支高水平的營銷推廣隊伍。
學(xué)習(xí)對象
售前工程師
課程內(nèi)容
第一部分 透徹了解和把握客戶的需求
1. 收集客戶資料并做組織分析
2. 理清客戶的決策流程,掌握技術(shù)方案在決策的影響
3. 客戶技術(shù)層性格特點及接觸方式
4. 個人需求與機(jī)構(gòu)需求
5. 潛在需求與明確需求
6. 如何了解客戶的目標(biāo)和愿望、問題和挑戰(zhàn)
7. 如何探詢客戶的解決方案、采購指標(biāo)
第二部分 精細(xì)的產(chǎn)品策劃和推廣實施,讓客戶快速接受你的產(chǎn)品
1. 先營后銷,減少銷售難度擴(kuò)大銷售規(guī)模
2. 賣點分析與提煉,合理介紹產(chǎn)品的特點和益處
3. 如何提煉產(chǎn)品的賣點,F(xiàn)FAB技巧和方法演練(實戰(zhàn)案例分析和工具運(yùn)用演練)
4. 不同區(qū)域特點的產(chǎn)品商務(wù)策略
5. 技術(shù)牽引與方案展示,關(guān)注客戶技術(shù)層
6. 實時應(yīng)用拓展手段:交流研討會、廣告展覽、高層論壇
第三部分 制定正確的產(chǎn)品競爭策略,有效的呈現(xiàn)產(chǎn)品價值
1. 合理介紹產(chǎn)品的特點和益處
2. 產(chǎn)品介紹的基本技巧和要領(lǐng)
3. 如何幫助客戶分析和診斷問題
4. 通過異議化解客戶問題——警惕砸在心靈上的釘子
5. 如何進(jìn)行有效暗示,把機(jī)會變成銷售項目
6. 競爭對手優(yōu)劣勢分析工具和步驟
7. 產(chǎn)品競爭策略制定方法演練(實戰(zhàn)案例分析和工具運(yùn)用演練)
第四部分 與業(yè)務(wù)經(jīng)理配合,共同贏取訂單
1. 項目運(yùn)作成功與失敗的要素分析
2. 制定項目目標(biāo)與策略,并分解為可執(zhí)行的計劃
3. 與業(yè)務(wù)經(jīng)理配合的關(guān)鍵要點和注意事項

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號:

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司