學(xué)習(xí)對象
企業(yè)的中高層管理人員
課程目標(biāo)
1.了解會(huì)議這種特殊管理活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律；
2.把握解決問題一類會(huì)議的操作關(guān)鍵；
3.熟悉高效解決問題會(huì)議的實(shí)施過程；
4.練習(xí)與思考如何改進(jìn)我們?nèi)粘Ｏ嚓P(guān)會(huì)議的效率；

課程內(nèi)容
第一章：“開會(huì)解決問題”是一項(xiàng)管理活動(dòng)
為解決問題而開會(huì)是企業(yè)中不可避免的管理活動(dòng)
會(huì)議議而不決或低效是常見的狀態(tài)
我們都有哪些不好的開會(huì)習(xí)慣
“開會(huì)”與“做出決定”是兩個(gè)環(huán)節(jié)
開好會(huì)和做好決定是對職業(yè)經(jīng)理人的基本要求
第二章：當(dāng)問題發(fā)生需要開會(huì)時(shí)...
事前-事中-事后的管理原則
真的需要開會(huì)嗎？
會(huì)議的目的
參與者的身份及其對會(huì)議的影響
讓會(huì)議有效的相關(guān)屬性
界定時(shí)間
明確三段式
做好準(zhǔn)備
預(yù)期的產(chǎn)出
文化傳統(tǒng)可能對會(huì)議的影響
第三章：控制會(huì)議進(jìn)行的過程
控制會(huì)議的基本原則
羅列-選擇-推進(jìn)的原則
解決問題會(huì)議的基本程序
發(fā)生了什么？
目前需要做什么？（優(yōu)先級）
實(shí)現(xiàn)上述優(yōu)先級的關(guān)鍵是什么？
哪些因素與關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)？
我們能做什么？（權(quán)限與角色）
我們打算怎么做？（趨同方案）
如何實(shí)現(xiàn)？（實(shí)施細(xì)節(jié)）
第四章：現(xiàn)場練習(xí)
結(jié)束語 高效解決問題的會(huì)是需要練習(xí)的