學(xué)習(xí)對(duì)象
核心領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng)、CEO，總裁、總經(jīng)理（含副職）等；

核心團(tuán)隊(duì)：董事會(huì)成員、核心層團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)團(tuán)等；

核心部門(mén)：人力資源、財(cái)務(wù)、行政、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、客服、技術(shù)、生產(chǎn)等領(lǐng)導(dǎo)人；

核心關(guān)系：供應(yīng)商、代理商、加盟商、合伙人、投資人、合作組織的核心領(lǐng)導(dǎo)人等。


課程目標(biāo)
一、【課程簡(jiǎn)介】：

為什么世界500強(qiáng)創(chuàng)始人早已死去，可他們還在賺錢(qián)？無(wú)論世界經(jīng)濟(jì)如何風(fēng)云變幻，他們的事業(yè)為什么還在傳承？哪些富豪榜上曾經(jīng)的達(dá)官富商為什么他們的前途如此短命慘?。恐袊?guó)30年，一路創(chuàng)業(yè)過(guò)來(lái)的商界領(lǐng)袖，在忙忙碌碌于商業(yè)敏感與浮躁中迷失了方向，在不辭辛苦的奔波中犧牲了健康與家庭的快樂(lè)。是該歇一下腳步靜觀其變與反思：

1. 為什么曾經(jīng)與我們肝膽相照一起打拼天下的兄弟姐妹都各奔東西了？我們是否認(rèn)真想過(guò)是什么原因讓他們紛紛離去？是真的有非走不可理由還是我們從不關(guān)心過(guò)他們的目標(biāo)與夢(mèng)想？

2. 為什么核心層隨著事業(yè)越來(lái)越大總在思想博弈、越難默契？為什么高層與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通不暢、高層與高層之間互不買(mǎi)賬，高層與中層之間等總是內(nèi)耗不斷？為什么總要高薪才能留住人才？

3. 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨出國(guó)門(mén)為什么如此艱難存活？合作、并購(gòu)、投資失敗的真正原因到底是什么？中國(guó)企業(yè)平均壽命不過(guò)5年，為什么富不過(guò)三代？兄弟、朋友合作為什么總是在權(quán)、利方面達(dá)不成共識(shí)最終不歡而散?

答案有三個(gè)：一是缺失價(jià)值觀，二是價(jià)值觀危機(jī)，三是核心高層思想不統(tǒng)一。無(wú)論你是否認(rèn)同，但這些都是事實(shí)存在。你無(wú)可奈何也罷、我行我素也好，你的企業(yè)沒(méi)有選擇，都必須面對(duì)國(guó)際化的生存挑戰(zhàn)和優(yōu)勝劣汰的殘酷競(jìng)爭(zhēng)?！逗椭C財(cái)富之道》是中國(guó)唯一一堂關(guān)于“人文價(jià)值觀”專(zhuān)題的思想盛宴，幫助企業(yè)家看清企業(yè)困惑和迷茫的鏡子，是打開(kāi)企業(yè)“長(zhǎng)不大癥”和“發(fā)展瓶頸”的鑰匙，是企業(yè)決策者帶領(lǐng)核心高管團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想、建立人文價(jià)值觀系統(tǒng)的必修課。

二、課程價(jià)值：

1. 把一個(gè)人的夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為核心層共同的夢(mèng)想，把一個(gè)人的信念轉(zhuǎn)化為共同的信念群，把“老板文化”轉(zhuǎn)化為真正企業(yè)文化的優(yōu)良血統(tǒng)；

2. 決策者與核心層共同梳理公司的愿景、使命、精神、宗旨，規(guī)劃3年、5年、10年的目標(biāo)藍(lán)圖和未來(lái)布局，人人清楚下一步去哪里；

3. 深刻理解到高尚的人文價(jià)值觀，比現(xiàn)在降低50%的成本吸引到人才、資金和資源；

4. 分享中外500強(qiáng)企業(yè)家、投資家、慈善家的管理秘笈和品格魅力的思想盛宴；

5. 影視導(dǎo)讀學(xué)習(xí)法，精彩案例深度解讀，體驗(yàn)平臺(tái)＋胸懷、格局＋布局大氣魄；

6. 第三方案例學(xué)習(xí)發(fā)法，高瞻遠(yuǎn)矚的獨(dú)特感觀，高層思想碰撞、現(xiàn)場(chǎng)完成作業(yè)；

7.四天建立“人文價(jià)值觀BIHL系統(tǒng)”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)兵臨城下，實(shí)戰(zhàn)價(jià)值觀演講競(jìng)賽。

三、【課程背景】：

1. 決策者對(duì)未來(lái)發(fā)展不清晰，團(tuán)隊(duì)更不知道企業(yè)能走多遠(yuǎn)、走多久；

2. 高層思想不統(tǒng)一，格局制約成長(zhǎng)瓶頸，決策者指導(dǎo)思想大打折扣；

3. 許多企業(yè)股東合伙不合作，總在思想博弈，互相消耗權(quán)威和能量；

4. “偽文化”讓核心人才看不到未來(lái)，是導(dǎo)致人才頻繁流失的根源；

5. 要么沒(méi)有文化，要么是抄襲文化，不知道價(jià)值觀系統(tǒng)如何持續(xù)下去；

6. 富不過(guò)三代的原因是富二代的價(jià)值觀模糊，不思進(jìn)取，接班艱難。

四、課程收獲：

1. 帶著你的核心團(tuán)隊(duì)一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，你的思想格局將放大10倍，并能快速吸引到與你相同價(jià)值觀的頂尖人才，志同道合的合作伙伴和投資人，他們將追隨你，忠誠(chéng)于你，“嫁”給你，你將擁有一支攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性軍團(tuán)。

2. 帶著你的核心團(tuán)隊(duì)一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，你的核心高層思想格局將放大100倍，同時(shí)高層帶團(tuán)隊(duì)的能力迅速提升，各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)無(wú)比順暢，公司業(yè)績(jī)快速上升，公司發(fā)展一日千里。

3. 帶著你的核心團(tuán)隊(duì)一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，你的企業(yè)格局將放大1000倍，公司將得到：政府的支持、媒體的認(rèn)可、客戶(hù)的信任、供應(yīng)商的忠誠(chéng)、競(jìng)爭(zhēng)者的尊敬，你的企業(yè)將成為商海中的商業(yè)帝國(guó)。

4. 帶著你的核心團(tuán)隊(duì)一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，你會(huì)更加清晰公司的愿景，使命，目標(biāo)和發(fā)展方向，發(fā)掘企業(yè)做大做強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，輕松擁有實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指南針，你們會(huì)更加清晰企業(yè)為什么存在？企業(yè)將去向哪里？企業(yè)將達(dá)到什么樣的結(jié)果？

5. 帶著你的高管一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，高管更加清晰公司的愿景，使命，目標(biāo)和發(fā)展方向，思想高速統(tǒng)一，形成強(qiáng)大的中流砥柱，團(tuán)隊(duì)將更加優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)，勁往一處使，企業(yè)品牌快速傳播，產(chǎn)生不可思議的蝴蝶效應(yīng)。

6. 帶著你的高管一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，為企業(yè)注入感恩的DNA文化，挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的原動(dòng)力，產(chǎn)生持續(xù)的行動(dòng)力，爆發(fā)出無(wú)與倫比的力量，使你的企業(yè)想不強(qiáng)大都不行。

7. 帶著你的高管一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，你會(huì)和你的高管同頻思考，溝通，一定會(huì)更加快速達(dá)成共識(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，自發(fā)進(jìn)入主人翁角色，奇跡般的擁有自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。而你自己將神奇般的獲得財(cái)富自由，時(shí)間自由，精神自由。

8. 帶著你的高管一起走進(jìn)《和諧財(cái)富之道》的課程，幫你激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，責(zé)任感和使命感，你將擁有博愛(ài)的胸懷，國(guó)際化的視野，從而打造出沒(méi)有天花板的超級(jí)舞臺(tái)，成就你百年基業(yè)的夢(mèng)想。

9.學(xué)到新賺錢(qián)模式，建立阿里巴巴、萬(wàn)科等知名企業(yè)都在應(yīng)用的浩然正氣“人文價(jià)值觀BIHL系統(tǒng)”





課程內(nèi)容
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1.?????? 人文價(jià)值觀BIHL系統(tǒng)：
2.?????? 信念系統(tǒng)
3.?????? 理念系統(tǒng)
4.?????? 傳承系統(tǒng)
5.?????? 和諧系統(tǒng)
6.?????? 學(xué)費(fèi)含導(dǎo)師授課費(fèi)、課程場(chǎng)地費(fèi)、水果點(diǎn)心費(fèi)、教材、筆記簿、結(jié)業(yè)證書(shū)、集體合影等；
食宿費(fèi)用自理；
免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
會(huì)務(wù)：
四天三夜封閉式學(xué)習(xí)；
學(xué)院帶正裝和休閑服裝各一套、相機(jī)、名片；
上課團(tuán)隊(duì)請(qǐng)攜帶筆記本電腦至少一臺(tái)和公司原價(jià)值觀。
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