學(xué)習(xí)對象
各職能部門職業(yè)經(jīng)理人
課程目標(biāo)
企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖槭敲總€老總夢寐以求的。中層干部的思想意識以及管理水平的高低，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣。具有科學(xué)、現(xiàn)代的思想意識、良好的心態(tài)、加上卓越的管理技能是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的。本課程理論與實際相結(jié)合、重點突出，旨在短時間內(nèi)有效提升中層干部的核心管理技能與素質(zhì)。

課程內(nèi)容
一、管理者與管理之道
1.?????? 企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖
2.?????? 企業(yè)管理6要素
3.?????? 管理之道
4.?????? 管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
5.?????? 卓越中層五大信念
?
二、打造高績效團隊
1.?????? 高績效團隊建設(shè)
2.?????? 團隊角色
3.?????? 團隊發(fā)展的五個階段
4.?????? 高績效團隊的八大特性
5.?????? 塑造高績效團隊文化：團隊士氣與凝聚力
?
三、高效溝通與影響技術(shù)
1.?????? 傾聽技巧
2.?????? 強有力的提問
3.?????? 贊美的要點
4.?????? 贊美的要素
5.?????? 善說的六要素
6.?????? 管理溝通之“道”
?
四、激勵、育才與執(zhí)行力
1.?????? 領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注員工的7大需求
2.?????? 信任激勵：建立信任的三要素
3.?????? 擺脫六個思想障礙
4.?????? 培養(yǎng)部屬（1）
5.?????? 培育部屬（2）
6.?????? 有效中層的時間運用
7.?????? 執(zhí)行力
?