學習對象
企業(yè)EHS經(jīng)理，資深EHS管理員，部門經(jīng)理
課程目標
本課程將解決以下問題：

1、 如何將EHS落實到企業(yè)的各部門各具體事務中？

2、 EHS管理中，老板關心什么，員工關關心什么？

3、 如何提高EHS執(zhí)行力？

4、 如何展開訂立目標及作好日常管理？



課程內(nèi)容
1-0? 破冰：你是否能堅持EHS的價值與原則
1-1? 影響你的老板
1-1.1?????? 高效運作安委會
1-1.2?????? 成為老板幫手/各部門經(jīng)理的顧問
1-2? EHS團隊建設
1-2.1?????? 構建EHS人員網(wǎng)絡
1-2.2?????? EHS的領導與示范作用
1-2.3?????? 讓所有班組長成為你的得力助手（粉絲）
1-2.4?????? 案例
1-3? 推行EHS管理，樹立EHS威信
1-3.1?????? 流程――細節(jié)――反饋――跟進? 重點與要點
1-3.2?????? 讓EHS管理工具發(fā)揮作用
1-3.3?????? EHS管理的范疇與典型工具
1-3.4?????? 案例
1-4? 事故的代價只能有一次
1-4.1?????? 事故分析：要點與重點
1-4.2?????? 事故分析中常見的問題
1-4.3?????? 不只是事故，針對事件的報告與分析（更具預防價值）
1-4.4?????? 案例分析
1-5? 老板還關心什么？員工還關心什么？
1-6? 課程小結
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