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傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)轉型之道 總裁班-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:221字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  ?【課程背景】
小米、樂視、特斯拉等創(chuàng)業(yè)企業(yè)以10倍速成長,市值趕超經(jīng)營多年的海爾、聯(lián)想等傳統(tǒng)企業(yè)領軍者,你知道他們憑什么取得這樣的成功嗎?
騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷跨界零售、教育、醫(yī)療、旅游等傳統(tǒng)行業(yè),下一個被顛覆的又將是哪個傳統(tǒng)行業(yè)?你知道你所在的行業(yè)何時被顛覆嗎?
傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉型有沒有方法可以借鑒,不同行業(yè)的企業(yè),不同規(guī)模的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)轉型有什么不同?你能走出自己的轉型創(chuàng)新之路嗎?
課程收益
本課程將讓你輕松解決傳統(tǒng)企業(yè)轉型的共性問題:
決策—— 是否進駐電商平臺?如何才能快速啟動線上營銷?
團隊—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團隊如何架構與管理?
銷量—— 流量怎么來?平臺資源怎么利用?如何提升流量轉化率?
運營—— 供應鏈怎么管?淘寶和誠信通規(guī)則怎么用?日常怎么管理?
沖突—— 線上與線下價格、品牌傳播的沖突怎么協(xié)調?
課程內容
互聯(lián)網(wǎng)+線上視頻課程(免費贈送)
1、移動電商:微信、微商、移動營銷、自媒體營銷、聚粉等(27門課程,50課時)
2、實體電商:互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉型、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營模式、眾籌兵法、互聯(lián)網(wǎng)+品牌建設等(38門課程80課時)
3、零售電商:打造爆款、農產(chǎn)品電商、如何備戰(zhàn)雙十一、打造電商團隊、店鋪裝修、鉆展等(34門課程70課時)
4、跨境電商:跨境電商運營、阿里國際站運營、出口報關流程、外貿客戶成交等(19門課程31課時)
5、其它主題:互聯(lián)網(wǎng)+管理、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)品營銷、眾籌、社群運營、品牌營銷、集客式電商等(37門課程70課時)
合計:總共155門課程,約110位講師,301課時。
第一次課程:企業(yè)轉型戰(zhàn)略規(guī)劃(3天)
1.1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的困惑
1.2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的勢、道、術
1.3、互聯(lián)網(wǎng)+解讀
1.4、互聯(lián)網(wǎng)+定位與模式設計
1.5、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式再造
1.6、互聯(lián)網(wǎng)思維
1.7、電商盈利系統(tǒng)規(guī)劃
1.8、傳統(tǒng)企業(yè)電商化布局及構建
1.9、互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷與推廣
第二次課程:企業(yè)轉型電商運營規(guī)劃?(2天)
2.1、淘寶、天貓、京東運營
2.2、其它第三方平臺規(guī)則
2.3、店鋪裝修
2.4、產(chǎn)品設計
2.5、如何打造爆款
2.6、如何做活動規(guī)劃
2.7、事件營銷與策劃
2.8、電商盈利規(guī)劃
第三次課程:企業(yè)轉型全網(wǎng)營銷系統(tǒng)建設?(2天) ?
3.1、移動營銷系統(tǒng)構建:
3.2、定位系統(tǒng)
3.3、推廣系統(tǒng)
3.4、轉化系統(tǒng)
3.5、運營系統(tǒng)
3.6、互聯(lián)網(wǎng)營銷策略
3.7、全網(wǎng)營銷:讓業(yè)績放大百倍
3.8、移動電商怎么玩?
3.9、如何引爆一個品牌
第四次課程:企業(yè)轉型社群營銷規(guī)劃?(2天)
4.1、社群定位
4.2、構建社群需具備的條件
4.3、如何維持社群運營的活躍度
4.4、社群如何傳播
4.5、社群如何擴展
4.6、社群價值實現(xiàn)
第五次課程:企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)+眾籌規(guī)劃?(2天) ??
5.1、眾籌的基本概念及分類
5.2、眾籌平臺的運營模式和盈利模式分析
5.3、眾籌項目的策劃管理和品牌打造
5.4、股權眾籌的概念、分類與發(fā)展前景
5.5、股權眾籌的業(yè)務框架及盈利模式
第六次課程:企業(yè)轉型電商團隊管理(1天)
6.1、電商團隊:選、育、用、留
6.2、管理者角色:
6.3、理念布道者
6.4、制度的制定者
6.5、成長的幫助者
6.6、績效的考核者
6.7、管理者自身要求
6.8、管理者三層次:業(yè)績、團隊、修養(yǎng)
6.9、公司文化
備注:具體課程安排以實際上課時為準
擬邀師資
費悅明—電商戰(zhàn)略咨詢師 ★靈狐科技股份首席戰(zhàn)略咨詢師
連 長—淘寶大學千人講師總教官★互聯(lián)網(wǎng)+研究院資深顧問
關立新—互聯(lián)網(wǎng)營銷專家★云管科技總裁、云智教育合伙人之一
毛鵬—互聯(lián)網(wǎng)+營銷專家? ★互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉型升級專家
李小雄—電商運營實戰(zhàn)專家 ★靈狐科技股份電商運營部總經(jīng)理
魏家東—自媒體人 寫作者 策劃人 講師 ★國家級營銷師
謝松杰—網(wǎng)絡營銷咨詢顧問 ★百度營銷大學授證講師
安東勝—互聯(lián)網(wǎng)營銷專家? ★營銷策劃界的比爾蓋茨
李 健—電商運營及品牌推廣專家? ★靈狐科技股份公司電商運營總監(jiān)
劉宣德—社群營銷專家 ★炎漢科技執(zhí)行董事
辛岳—社群營銷講師 ★北京互聯(lián)網(wǎng)進化社發(fā)起人
周海斌—操盤各類電商十一年! ★東莞方舟信息科技董事長
葉筱靜—互聯(lián)網(wǎng)金融專家? ★北京創(chuàng)新社科技孵化器有限公司總經(jīng)理
張棟偉—互聯(lián)網(wǎng)眾籌專家 ★網(wǎng)信金融集團旗下眾籌網(wǎng)合伙人
招生對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、電商負責人、運營負責人

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