學習對象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，決策層、中高層管理人員
課程目標
1、 幫助學員了解變革管理最新的發(fā)展趨勢
2、 幫助學員建立面對變革管理的管理能力
3、 幫助學員學會使用變革管理的工具
4、 幫助學員理解并掌握新環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力技能
5、 幫助學員學會系統(tǒng)的理解戰(zhàn)略、細節(jié)、系統(tǒng)的作業(yè)體系
6、 幫助學員理解并學會通過戰(zhàn)略與商業(yè)模式推動企業(yè)發(fā)展

課程內(nèi)容
【課程大綱】

一、 為什么要變革？
1、 戰(zhàn)略需要
2、 資本需要
3、 模式需要
4、 管理需要
5、 環(huán)境需要

二、 變革管理的內(nèi)容
1、 思維模式改變
2、 戰(zhàn)略路徑改變
3、 管理流程改變
4、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變

三、 變革管理中的核心職能研究
1、 計劃未來
2、 組織資源
3、 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
4、 控制邊界

四、 領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉
1、 影響力
2、 溝通力
3、 協(xié)調(diào)力
4、 控制力
5、 整合力

五、 領(lǐng)導(dǎo)力的突破路徑
1、 觀念沒有障礙
2、 視野沒有盲區(qū)
3、 方位沒有死角

六、 如何推動變革管理提升領(lǐng)導(dǎo)力
1、 全面打造組織公平體系
2、 科學推動激活管理系統(tǒng)
3、 打造強力企業(yè)文化
4、 建立一流的品牌特征
5、 完善的績效考核體系

七、 打造成功領(lǐng)導(dǎo)力的六項關(guān)鍵業(yè)務(wù)
1、 厘定企業(yè)戰(zhàn)略
2、 明確目標客戶
3、 構(gòu)建公司治理
4、 設(shè)計商業(yè)模式
5、 人本管理控制
6、 戰(zhàn)略性人力資源