學習對象
經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理、督導、店長、儲備店長、優(yōu)秀導購等
課程目標
第一部分 超級店長基礎能力
第一講 角色定位能力（店鋪的靈魂、應具備的素質能力）
第二講 統(tǒng)籌思考能力（包括心態(tài)、觀念、系統(tǒng)思考）
第三講 發(fā)展規(guī)劃能力（日工作流程規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、店鋪形象布局能力、燈光、色彩、音樂運用能力）
第四講 商品陳列展示能力（店鋪形象要素、商品陳列技巧、商品展示技巧）
第五講 商品管理能力（訂貨管理、進貨管理、存貨控制、商品盤點、商品損耗管理）
第二部分 超級店長銷售能力
第六講 制定銷售計劃能力
第七講 銷售策劃能力
第八講 促銷企劃能力
第九講 顧客開發(fā)與管理能力
第十講 面對面銷售能力
第十一講 信息收集使用能力
第三部分 超級店長管理能力
第十二講 超級溝通能力
第十三講 執(zhí)行落地能力
第十四講 時間管理能力
第十五講 目標管理能力
第十六講 團隊組建能力
第十七講 異常情況管理能力

課程內容
第一部分 超級店長基礎能力
第一講 角色定位能力（店鋪的靈魂、應具備的素質能力）
第二講 統(tǒng)籌思考能力（包括心態(tài)、觀念、系統(tǒng)思考）
第三講 發(fā)展規(guī)劃能力（日工作流程規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、店鋪形象布局能力、燈光、色彩、音樂運用能力）
第四講 商品陳列展示能力（店鋪形象要素、商品陳列技巧、商品展示技巧）
第五講 商品管理能力（訂貨管理、進貨管理、存貨控制、商品盤點、商品損耗管理）
第二部分 超級店長銷售能力
第六講 制定銷售計劃能力
第七講 銷售策劃能力
第八講 促銷企劃能力
第九講 顧客開發(fā)與管理能力
第十講 面對面銷售能力
第十一講 信息收集使用能力
第三部分 超級店長管理能力
第十二講 超級溝通能力
第十三講 執(zhí)行落地能力
第十四講 時間管理能力
第十五講 目標管理能力
第十六講 團隊組建能力
第十七講 異常情況管理能力