學習對象

課程目標
一、掌握三大財務報表，讀懂財務報告
二、系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系、分析方法及控制重點三、建立起清晰的成本控制意識
四、增強成本控制意識和分析能力
五、強化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務安全
六、掌握預算編制與跟蹤控制方法
七、運用財務思維解讀企業(yè)運作，增進與財務部門的共識和有效溝通

課程內(nèi)容
上海倍勝咨詢 非財務經(jīng)理的財務管理 212年12月27-28日（上海）

***從廣州、深圳、到上?！?超過1名企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人的共同選擇！***

為何要學習非財？
財務管理已貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，它是企業(yè)制定決策、實施決策的基礎和依據(jù)。從社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，不懂財務管理的職業(yè)經(jīng)理人將很難把握企業(yè)發(fā)展的脈搏，主導企業(yè)發(fā)展的方向，就很難成為一個有效的管理者。要搞好企業(yè)財務管理，職業(yè)經(jīng)理人必須充分認識和運用企業(yè)資金運動中的規(guī)律。因此，財務管理已成為企業(yè)管理人員深受重視的一門核心課程。然而，限于財務知識的系統(tǒng)，財務管理的學習往往需要很強的財務專業(yè)背景，面對浩瀚如海的財務管理書籍與培訓市場，艱澀難懂的財務術(shù)語與理論知識，很多企業(yè)的經(jīng)理人中常常不知所措，望而卻步。
在企業(yè)運營中，財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。

培訓收益
用通俗易懂的方式，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和有趣的培訓方法，使參加者獲得對財務管理的全面理解、增進與財務部門的共識和溝通，并能有效地進行成本控制和利潤管理，從財務的角度審視自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

【培訓對象】
公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、采購經(jīng)理、銷售人員，以及想提高自身財務知識的人士等等。