學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
課程目標(biāo)
瓶頸戰(zhàn)略診斷咨詢班—生產(chǎn)和供應(yīng)鏈課程培訓(xùn)，旨在使學(xué)員利用TOC聚焦五步驟發(fā)現(xiàn)可量化目標(biāo)中的瓶頸，學(xué)會利用TOC的思維程序TP來發(fā)現(xiàn)雙贏解，制定改善方案，工廠的生產(chǎn)和企業(yè)盈利模擬理解和消化TOC的理論知識，突破供應(yīng)鏈的瓶頸，降低庫存，提高收益。

課程內(nèi)容
一、 調(diào)研報告解讀　

二、 根據(jù)企業(yè)調(diào)研情況進(jìn)行一對一調(diào)研報告解讀

三、 企業(yè)瓶頸解析

四、 觀賞《目標(biāo)》電影及學(xué)后感 觀看TOC的巔峰之作

五、如何根據(jù)瓶頸定

六、如何突破制造的瓶頸

七、 工廠運(yùn)行模擬練習(xí) 模擬工廠運(yùn)營游戲，打造您的天堂工廠

八、如何突破供應(yīng)鏈的瓶頸

九、如何突破市場的瓶頸　

十、企業(yè)盈利模擬練習(xí)