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.六西格瑪綠帶升黑帶公開課-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:367字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
制造型企業(yè)管理層人員
課程目標(biāo)
1. 學(xué)員對(duì)六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認(rèn)識(shí)
2. 掌握六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摵蛯?shí)施路徑
3. 掌握DMAIC流程改進(jìn)方法論及改進(jìn)工具
4. 獲得六西格瑪項(xiàng)目定義、項(xiàng)目確定及推廣經(jīng)驗(yàn)
5. 熟練應(yīng)用MINITAB軟件等統(tǒng)計(jì)工具,來(lái)解決實(shí)際業(yè)務(wù)中的
6. 感受六西格瑪團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)角色相互間協(xié)作
7. 學(xué)會(huì)向高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人展示項(xiàng)目,并成功結(jié)束項(xiàng)目
8. 學(xué)習(xí)DFSS、Lean、變革管理知識(shí)

課程內(nèi)容

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