學習對象
董事長 總經(jīng)理 總裁 CEO
課程目標
——為您的企業(yè)量身定做一套讓員工為自己干的激勵機制


我們相信只有戰(zhàn)場凱旋歸來的將軍才有資格教您如何打勝仗；

只有成功的企業(yè)家才有資格教您如何做企業(yè)！
課程內(nèi)容
一、【參課對象】適合中小民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財務總監(jiān)參加；

二、【主辦單位】

慧聰書院（發(fā)起人：郭凡生）是由十幾位國內(nèi)知名企業(yè)家發(fā)起的公益機構(gòu)。他們依靠在企業(yè)運營中的成功經(jīng)驗、理論與思想，對中小企業(yè)領(lǐng)袖（老板）進行相關(guān)的教育培訓和實踐指導，以期提高中小企業(yè)競爭力，達到富國強民！他們是：

郭凡生（慧聰國際董事長） 朱新禮（匯源集團董事長）

馮侖（萬通地產(chǎn)董事長） 牛根生（蒙牛乳業(yè)董事）

馮軍（愛國者董事長） 武克鋼（云南紅酒業(yè)董事長）

王功權(quán)（鼎暉投資董事長） 郭為（神州數(shù)碼總裁）

杜廈（天津家世界董事長） 黃鳴（皇明太陽能董事長）

譚智（分眾傳媒CEO） 李國慶/俞渝（當當網(wǎng)聯(lián)合總裁）

三、【為什么要上方案班？】

l 為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？

l 為什么您的企業(yè)人才流失嚴重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？

l 為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！

l 為什么親自管理的部門效率高，下屬經(jīng)營的部門總是管不好？！

l 為什么您無法有效地把三個店，成功的變成三十個店、上百個店？!

l 為什么相當多的員工干活總是出工不出力？
四、【主講老師：郭凡生】
☆ 慧聰董事局主席，他親手把一個十幾人的街邊店發(fā)展成了一家擁有3多員工的海外上市公司；

☆ 他，83年就開始研究股份制與晉商，并且投資拍攝了《喬家大院》；

☆ 他，曾幫助多家企業(yè)成功引進風投，并且直接指導數(shù)百家公司制定股權(quán)激勵方案。




五、【課程安排】理論+同類企業(yè)案例借鑒+輔導老師指導+郭主席點評=》可執(zhí)行方案
第二十九期
課程安排
詳細介紹
11日
報到
¨ 簽到/發(fā)放課件（9月11日1：—23:報到）
9月
12日
股權(quán)激勵理論課程
¨ 總結(jié)歸納家族企業(yè)的制度變革邏輯，探索成長型企業(yè)做大做強的制度；理清思路，探討股權(quán)激勵的核心價值；
¨ 郭凡生親自講授慧聰在不同發(fā)展階段所用的股權(quán)激勵制度，供大家學習經(jīng)驗與教訓；
¨ 通過看《喬家大院》剖析晉商，及身股、銀股的詳細解析；
13日
股權(quán)激勵理論課程
¨ 股權(quán)激勵的原則與細節(jié)：給什么人？給多少合適？在不同的發(fā)展階段應該怎么給？
¨ 講授股改實用工具：人際關(guān)系圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。
¨ 兩位優(yōu)秀老學員現(xiàn)身說法，解析本企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范；
¨ 郭總現(xiàn)場答疑，個性問題，針對解決
14日
做出初始方案
¨ 輔導老師針對不同類型企業(yè)分組講解案例，并與學員一起從公司案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒；
¨ 給到案例模型，學員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案；
¨ 與輔導老師一起完善細節(jié)。
15日
模擬董事會—完善方案
¨ 通過每位學員輪流分享方案，互相學習，一起出謀劃策完善方案；
16日
模擬股東大會—再次完善方案
¨ 每組選出一個最好的方案在全班分享競賽，學習別人方案的優(yōu)點完善自己；
¨ 郭凡生郭總親自點評，幫他完善方案的同時也幫其他同學完善了細節(jié)。
畢業(yè)晚會—國宴
¨ 畢業(yè)酒會和頒獎晚會。

六、【方案班的5大特點】方案班的目的是幫助老板出股改方案

1.分組學習：為了有利于出股改方案，將會分為制造、科技、商貿(mào)、連鎖、多元、資本等行業(yè)的專業(yè)小組，使相似企業(yè)的學員共商股改方案。在班上相互學習，在今后的實踐中相互支持

2.專業(yè)指導：在方案班十位學員一組，每組有一名高水準的指導專家，并配有兩名助理，專門幫學員出方案。

3.互相學習：方案班的學員均為老板及企業(yè)董事，這是一個在老板層面上理性討論“分錢”規(guī)則的講堂。

4.案例豐富:在方案班五天四夜的學習中，您將會了解股改的基本理論和方法。同時，還將實際分析二十幾個案例，并為這些案例打分、出謀劃策。最終使自己的方案得以完善

5.免費復訓，如在執(zhí)行過程中遇到問題，可隨時與專家組專家聯(lián)系交流，您還可再次回來免費復訓，再在郭總的指導及同學的相互借鑒中完善方案！

七、【客戶見證】

據(jù)統(tǒng)計16年來從公司出來2多位精英，成立了1多家公司。假如十年前我上了郭主席的課，我的企業(yè)至少比現(xiàn)在大1倍。

——亞洲最大的文具企業(yè)-貝發(fā)集團——邱智銘



我在參加課程后在其中的一家店做了股權(quán)激勵試點，沒想到一年的營業(yè)目標不到半年就完成了，后來總經(jīng)理又追加了5%的目標，沒想到3個月后又完成目標…

——陜西晶海投資集團總裁—相勇鋒



我們早期就實行了簡單的、不科學的股權(quán)激勵，但即使是這樣也讓我們由一家1多人的小公司發(fā)展成了一家擁有3千多人、3億多營業(yè)額的連鎖集團公司。

我們股改的目的增加員工收入只是表象，更重要的是讓他們感覺到這個公司有我一份，這樣他們不僅只關(guān)心自己的工作，同時也關(guān)注公司其他人的工作了…

——河南百姓量販董事長 ——程健
課程特色：
一、核心內(nèi)容：股權(quán)激勵理論講解，股權(quán)變革方案演練
股權(quán)激勵制度：是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟權(quán)利,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享,并承擔經(jīng)營風險。
二、五天課程,讓您從思想成功走向?qū)嵺`
首期五天四夜專注研修股權(quán)激勵的理論與思想,形成初始方案。回到企業(yè),通過實施發(fā)現(xiàn)方案的問題,再在復訓中再審方案,漸進取勝。
三、顧問式教育學習
入學前將有專職人員與您深入溝通，了解情況，決定您的分組和學習中的眾多相關(guān)事宜。入學前您將收到輔助學習資料、專著，以供預習。
四、老板對老板的獨特學習環(huán)境
老板講、老板聽、老板問、老板答;老板在老板的指導下做方案,用老板同學的方案完善自己的方案,在系統(tǒng)思想引領(lǐng)下開始實踐的起步。
五、同行間的充分交流
我們會根據(jù)各個學員所在行業(yè),將特征相近的分為一組。在5天的學習和討論中,每位學員都有與十多位同行充分交流探討的寶貴機會。
六、只在釣魚臺國賓館開班
目前國內(nèi)外所有商務教學中唯一一個只在釣魚臺國賓館開設(shè)的高端課程。



環(huán)境優(yōu)美的釣魚臺
,釣魚臺國賓館坐落于北京海淀區(qū)玉淵潭東側(cè)，是中國古代皇家園林及現(xiàn)代國賓館建筑群。金代章宗皇帝完顏璟曾在此筑臺垂釣，“釣魚臺”因而得名，迄今已有8余年。至清代，乾隆皇帝敕命疏浚玉淵潭并在此興建行宮，收為皇家園林。釣魚臺國賓館于1959年國慶慶典前夕啟用，以后陸續(xù)有擴建修葺。
北京釣魚臺國賓館是中國國家領(lǐng)導人進行外事活動的重要場所，更是國家接待各國元首和重要客人的超星級賓館。從1959年建館以來，這里已經(jīng)先后接待來自世界各國的總統(tǒng)、國王、總理近1人次，是一處受到世界各國人民和媒體矚目的地方。