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PTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:435字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)高管 專(兼)職培訓(xùn)師
課程目標(biāo)
在11年的時(shí)間里,我們一直追求卓越:
1%的學(xué)員成為中國一流水平培訓(xùn)專家,年收入逾百萬;
3%的學(xué)員晉升為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo);
5%學(xué)員的均成為行業(yè)內(nèi)一流的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;
95%的人都表示:學(xué)超所值,受益終生。
課程內(nèi)容
課程模塊
主題導(dǎo)入:《播種春天》
.1主題闡述
.2 感悟分享
.3 PTT訓(xùn)練導(dǎo)圖
.3.1職業(yè)培訓(xùn)師之道
.3.2培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)
.3.3培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
.3.4現(xiàn)場教學(xué)的掌控
.3.5 PTT課程設(shè)計(jì)指南
.3.6課堂精彩四元素的運(yùn)用

1.職業(yè)培訓(xùn)師之道
1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“;三一律”;
1.2培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命
1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
1.4演練:1分鐘Mini課程

2. 培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)
2.1克服怯場的5項(xiàng)策略
2.1.1 怯場的表現(xiàn)
2.1.2 克服的策略
2.2課程導(dǎo)入的5種手法
2.2.1導(dǎo)入功能
2.2.2 5種導(dǎo)入方法
2.2.3 開場導(dǎo)入的3大禁忌
2.3課程收結(jié)5項(xiàng)手法
2.3.1收結(jié)功能
2.3.2 5種收結(jié)方法
2.3.3 結(jié)尾收結(jié)的3大禁忌
2.4演練: 1分鐘導(dǎo)入
2.5課堂必修的4項(xiàng)風(fēng)范
2.5.1服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度
2.5.2表情——表現(xiàn)你的情緒
2.5.3身姿——表現(xiàn)你的精神
2.5.4語言——表現(xiàn)你的風(fēng)采
2.6專業(yè)培訓(xùn)的12種手勢
2.7演練: 綜合演示分組賽

3 培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
3.1教學(xué)目的決定教學(xué)方法
3.2說明-演示教學(xué)法
3.3探討-案例教學(xué)法
3.4演練:Mini案例分析
3.5趣味-游戲教學(xué)法
3.6演練:同心順
3.7實(shí)操教學(xué)法


4 現(xiàn)場教學(xué)的掌控
4.1培訓(xùn)教學(xué)四沖程
4.1.1具體感知:通過體驗(yàn)來認(rèn)識
4.1.2思考解析:通過反思來認(rèn)識
4.1.3概念升華:將新知識整合于體系
4.1.4積極實(shí)驗(yàn):將新知識運(yùn)用于實(shí)踐
4.1.5多種復(fù)合:介乎于兩種以上類型之間
4.2案例:學(xué)員習(xí)性解析
4.2.1感受型學(xué)員的特點(diǎn)及對策
4.2.2反思型學(xué)員的特點(diǎn)及對策
4.2.3推理型學(xué)員的特點(diǎn)及對策
4.2.4踐行型學(xué)員的特點(diǎn)及對策
4.3課堂語言,因人而變
4.4演練:3分鐘Mini課程
4.5培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型
4.5.1教士風(fēng)格特征
4.5.2學(xué)院風(fēng)格特征
4.5.3演繹風(fēng)格特征
4.5.4教練風(fēng)格特征
4.5.5風(fēng)格發(fā)展三個(gè)階段
4.6課堂問答十項(xiàng)技巧
4.7現(xiàn)場應(yīng)變六項(xiàng)對策
4.7.1內(nèi)容錯漏
4.7.2氣氛沉悶
4.7.3課堂混亂
4.7.4學(xué)員質(zhì)疑
4.7.5遭遇挑釁
4.7.6高手出場
4.8精彩點(diǎn)評三項(xiàng)原則
4.8.1針對性原則——準(zhǔn)確
4.8.2綜合性原則——全面
4.8.3超越性原則——精辟
4.9演練:2分鐘Mini課程

5 課程設(shè)計(jì)指南
5.1培訓(xùn)師的三個(gè)層級
5.1.1初級培訓(xùn)師79/21
5.1.2中級培訓(xùn)師46/54
5.1.3高級培訓(xùn)師28/72
5.2課程設(shè)計(jì)流程
5.2.1課程的名稱:培訓(xùn)內(nèi)容與對象的交集
5.2.2課程的價(jià)值點(diǎn):主題的具體化體現(xiàn)
5.2.3課程的內(nèi)在邏輯:內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化整合
5.2.4課程的表現(xiàn)形式:內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
5.3范例:課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用
5.4培訓(xùn)課程四大結(jié)構(gòu)方法
5.4.1時(shí)間:以時(shí)間順序構(gòu)筑知識體系
5.4.2對比:以比較關(guān)系構(gòu)筑知識體系
5.4.3空間:以空間方位構(gòu)筑知識體系
5.4.4心智:以心智模式構(gòu)筑知識體系
5.5 遞進(jìn)結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育四步
5.6 層級結(jié)構(gòu):員工守則
5.6心智結(jié)構(gòu): 36°領(lǐng)導(dǎo)力
5.7案例:溝通的藝術(shù)
5.8對比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
5.9案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤

6 課堂精彩三元素的運(yùn)用
6.1新知元素設(shè)計(jì)
6.1.1新知元素效用
6.1.2新事例的使用
6.1.3新數(shù)據(jù)的使用
6.1.4新理論的使用
6.1.5新技能的使用
6.2案例:客戶的四大“;熱鍵”;
6.3哲理元素設(shè)計(jì)
6.3.1哲理元素效用
6.3.2精華概括法的使用
6.3.3時(shí)空超越法的使用
6.3.4相反相成法的使用
6.4演練:3分鐘Mini課程
6.5情感元素設(shè)計(jì)
6.5.1情感元素效用
6.5.2真情訴求法的使用
6.5.3崇高訴求法的使用
6.5.4情理交融法的使用
6.5.5輕松幽默法的使用
6.6演練:7分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)

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