學(xué)習(xí)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管、績(jī)效專(zhuān)員、招聘主管以及人事部、勞資部等相關(guān)人員
課程目標(biāo)
《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，緊接著《工資條例》備受關(guān)注。“用工荒”、最低工資標(biāo)準(zhǔn)一躍提升、勞動(dòng)爭(zhēng)議資源增多、勞動(dòng)稽查力度加大、加班費(fèi)加倍賠償……企業(yè)如何進(jìn)行工資、社會(huì)保險(xiǎn)等用工成本的優(yōu)化設(shè)計(jì)？

本課程針對(duì)當(dāng)前最關(guān)注、最迫切的企業(yè)用工問(wèn)題，為您提供最具可操作性的應(yīng)對(duì)措施和實(shí)務(wù)技巧，確保您用人“合法”，“低成本”。

課程收益：
1.提高企業(yè)員工關(guān)系常見(jiàn)的處理和操作能力
2.優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)工資、社會(huì)保險(xiǎn)等用工成本
3.掌握獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧
4.學(xué)習(xí)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，保障企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)
5.利用稅收優(yōu)惠政策，降低人力資源成本
課程內(nèi)容
模塊一：工資發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制
1.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工資管理過(guò)程中面臨的新挑戰(zhàn)？
2.如何預(yù)防因工資支付行為而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
3.加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟
4.工資支付臺(tái)賬（工資單等）設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示
5.工資的發(fā)放流程及工資單簽收的操作風(fēng)險(xiǎn)控制

模塊二：工資約定、計(jì)算方法及操作技巧
1.勞動(dòng)合同中的工資約定方法及技巧分享
2.企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶
3.如何通過(guò)合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
4.年薪制工資的設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)
5.勞動(dòng)合同中，工資條款應(yīng)如何約定？

模塊三：調(diào)崗調(diào)薪
1.調(diào)薪、調(diào)崗屬于企業(yè)的自主決定權(quán)嗎？
2.違法降薪、調(diào)崗的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救方式有哪些？
3.如何通過(guò)勞動(dòng)合同的約定規(guī)避調(diào)崗、調(diào)薪的法律風(fēng)險(xiǎn)？4.員工同意調(diào)整崗位后，企業(yè)應(yīng)該與員工辦理什么手續(xù)，才避免法律風(fēng)險(xiǎn)？

5.強(qiáng)制調(diào)崗調(diào)薪，勞動(dòng)者能否提出解除勞動(dòng)合同，并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
6.模塊四：人工成本管理與用工風(fēng)險(xiǎn)控制
1.核心勞動(dòng)法條的靈活運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)管理
2.如何依法節(jié)約離職賠償金、終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金、加班員工的加班工資？
3.如何規(guī)避的調(diào)薪調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)
4.如何依法巧用“非全日制用工”，規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)？
5.如何正確使用無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？

模塊五：獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧
1.《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》廢止后，如何應(yīng)對(duì)職工違紀(jì)
2.違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析
3.如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)
4.如何對(duì)違紀(jì)職工送達(dá)法律文書(shū)
5.違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則

模塊六：新《個(gè)人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節(jié)稅策略