學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)、老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)
課程目標(biāo)
總經(jīng)理的核心任務(wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終完成任務(wù)。而完成目標(biāo)的關(guān)鍵，就是對(duì)“人”的管理與使用，這就要求您精通人力資本管理的基本流程和核心理念與方法。

優(yōu)秀的總經(jīng)理，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個(gè)崗位所必需的任職能力，清晰把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。

課程收益：
1. 站在企業(yè)最高管理者的角度，全面認(rèn)識(shí)人力資本對(duì)企業(yè)的意義與核心內(nèi)容
2. 學(xué)會(huì)從策略上系統(tǒng)解決企業(yè)“用人難”問(wèn)題的理念
3. 掌握人力資本管理各核心環(huán)節(jié)中的必要的管理技能和方法：崗位設(shè)置，員工招募，人才培養(yǎng)，薪酬體系，激勵(lì)與士氣管理

4. 熟悉人力資本管理的核心內(nèi)容，掌握一名總經(jīng)理必備的素質(zhì)
5. 掌握管理者必備的用人原則，幫企業(yè)做好人才規(guī)劃和儲(chǔ)備工作
課程內(nèi)容
模塊一：企業(yè)管理與人力資本

模塊二：人力資本管理的總攬
1. 核心模塊與主要目標(biāo)
2. 系統(tǒng)思考人力資本工作

模塊三：人力資本規(guī)劃與管理
1. 人力資本規(guī)劃、需求、供給
2. 如何有效人力資本規(guī)劃
3. 如何有效人力資本規(guī)劃

模塊四：工作分析與崗位說(shuō)明
1. 工作分析基本內(nèi)涵、主要步驟、基本內(nèi)容
2. 關(guān)鍵崗位工作分析

模塊五：招聘管理與人才甄選
1. 企業(yè)招聘黑洞透視
2. 常用招聘主要途徑
3. 面試與選材常用技巧

模塊六：培訓(xùn)管理與人才開(kāi)發(fā)
1. 企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理
2. 培訓(xùn)需求分析
3. 培訓(xùn)評(píng)估方法
4. 常見(jiàn)培訓(xùn)方法

模塊七：薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
1. 現(xiàn)代薪酬理念
2. 薪酬體系原則
3. 現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)
4. 績(jī)效考核與薪酬管理

模塊八：有效激勵(lì)與士氣管理
1. 企業(yè)激勵(lì)管理誤區(qū)
2. 世界流行激勵(lì)管理理論與方法