學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、董事長、老板、總裁、CEO、老板的下一代
課程目標(biāo)
我們總是要求別人太多，要求自己太少！
員工職業(yè)化，應(yīng)該從總經(jīng)理做起！
優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)？應(yīng)該集中 精力在哪些重點？如何靈活處理疑難問題？……
事實證明：接受過職業(yè)化訓(xùn)練的總經(jīng)理，工作的準(zhǔn)確性和效率要更高！

課程收益：
1. 樹立總經(jīng)理的整體職業(yè)形象和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，成為企業(yè)全體員工的榜樣，提升總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)影響力
2. 了解總經(jīng)理的能力素質(zhì)模型，管理生涯的發(fā)展規(guī)律，以及常見的危機和解決方法
3. 準(zhǔn)確進(jìn)行總經(jīng)理自身角色的職業(yè)定位，明確總經(jīng)理的工作職責(zé)，抓住本職工作的核心重點
4. 確立總經(jīng)理的心智模式和思考方式
5. 通過核心能力的綜合訓(xùn)練，提升總經(jīng)理的管理能力和工作技巧

課程內(nèi)容
模塊一：厚積薄發(fā)——職業(yè)化素質(zhì)與能力
1.管理生涯的5個階段
2.組織發(fā)展的4種狀態(tài)與生命歷程
3.企業(yè)管理的7種境界
4.常見危機透視與應(yīng)對
5.職業(yè)化程度欠缺的主要表現(xiàn)
6.應(yīng)對危機的核心法寶
7.1%卓越素質(zhì)能力模型
8.職業(yè)化能力綜合進(jìn)階5項能力修煉
9.總經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)綜合進(jìn)階修煉

模塊二：系統(tǒng)觀念——職業(yè)化的核心內(nèi)涵
模塊三：特殊角色——角色與責(zé)任定位
1.總經(jīng)理角色定位的重要性
2.抓工作，找重點——1項根本任務(wù)
3.總經(jīng)理全方位角色分析與定位修煉

模塊四：成功關(guān)鍵——心智模式與思維
1.心智模式?jīng)Q定成敗
2.心智模式測試與思考
3.常見的心智與思維障礙
4.總經(jīng)理心智模式改善技術(shù)
5.打破常規(guī)，創(chuàng)新思維的技巧

模塊五：核心能力——核心能力綜合訓(xùn)練
模塊六：邁向成功——重塑自我迎接新挑戰(zhàn)