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戰(zhàn)略決策與領(lǐng)導(dǎo)力反思-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:439字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
【培訓(xùn)對(duì)象】:EMBA學(xué)位班
課程目標(biāo)
課程大綱
在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)重大資源資源分配,攸關(guān)企業(yè)生死;同時(shí),戰(zhàn)略是貫穿在企業(yè)的每一個(gè)職能部門(mén)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)決策。此課程對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

課程價(jià)值:
? 企業(yè)面臨成本上升,如何找出新的藍(lán)海?
? 明白每一個(gè)職能的決策會(huì)影響其他人和整個(gè)團(tuán)體的績(jī)效,以及戰(zhàn)略達(dá)成的關(guān)系。
? 掌握戰(zhàn)略制定的工具、方法
? 弱勢(shì)品牌如何打敗強(qiáng)大的對(duì)手?
? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人,如何回?fù)簦?br> ? 面對(duì)有限資源和廣闊市場(chǎng),如何分配資源,選擇區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?
? 怎樣在動(dòng)態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施?
? 您是否已經(jīng)厭煩鋪天蓋地的領(lǐng)導(dǎo)力課程了?
? 您肯定沒(méi)有在一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策的環(huán)境中,去驗(yàn)證自己的領(lǐng)導(dǎo)力吧!
? 怎樣讓一群優(yōu)秀的人朝著同一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攜手并進(jìn)、各展所長(zhǎng)?
? 如何成為領(lǐng)導(dǎo)他人的人?
? 實(shí)戰(zhàn)演練怎樣讓自己成為真正的自然領(lǐng)袖!
? 反復(fù)練習(xí)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的能力!
? 推陳出新、勝負(fù)立現(xiàn)、打破平衡、不同凡響

課程內(nèi)容
課程內(nèi)容:

? 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)并產(chǎn)生班委
? 幫助學(xué)員打破隔膜的破冰游戲
? 激活你的潛在領(lǐng)導(dǎo)力
? 為主動(dòng)性發(fā)展動(dòng)機(jī)
? 發(fā)覺(jué)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)價(jià)值
? 將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展成一項(xiàng)事業(yè)
? 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與開(kāi)放性文化
? 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題與解決
? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別
? 員工激勵(lì)與戰(zhàn)略執(zhí)行
? 多區(qū)域市場(chǎng)的資源分配決策
? 消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的秘密武器:資本運(yùn)作
? 標(biāo)桿管理:最佳管理實(shí)踐學(xué)習(xí)
? 產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定價(jià)
? 專題:關(guān)注新興營(yíng)銷模式
? 如何組織有效的營(yíng)銷活動(dòng)
? 面對(duì)多個(gè)發(fā)展方向,如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
? 平衡計(jì)分卡:讓您的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行
? 利用工具聯(lián)系全面的戰(zhàn)略分析

? 什么是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略包括哪些經(jīng)營(yíng)要素以及戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析
? 通過(guò)實(shí)戰(zhàn),了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶需求、生產(chǎn)規(guī)模、原材料采購(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響
? 如何識(shí)別“雞肋”產(chǎn)品;如何進(jìn)行產(chǎn)品剔除
? 教會(huì)您應(yīng)用所有和戰(zhàn)略有關(guān)的工具和方法

課程收益:
? 本體驗(yàn)課程,將快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿雁群文化的企業(yè)群體,讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì),使團(tuán)隊(duì)成員:
? 更積極主動(dòng),更自覺(jué)
? 執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位
? 更能與企業(yè)保持一致
? 績(jī)效得以突破
? 競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略管理:將時(shí)間經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型,驗(yàn)證自己的經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)際運(yùn)用管理,平衡計(jì)分卡等最主要的工具。
? 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連接:財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā);會(huì)不斷提示你、詢問(wèn)你、追究你、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的連接是否合適。
? 歷練執(zhí)行能力:激烈的競(jìng)爭(zhēng),決定了經(jīng)營(yíng)者要有快速準(zhǔn)確的執(zhí)行能力,從而不斷歷練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
? 提高全局性思考能力:要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,準(zhǔn)確、快速地做出決策,不斷提高團(tuán)隊(duì)的決策能力。聯(lián)系全體成員對(duì)計(jì)劃有全局性的思考。

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