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企業(yè)文化推進(jìn)與落地-上海工慧企業(yè)管理

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    學(xué)習(xí)對(duì)象
  董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等
  課程內(nèi)容
  第一講:企業(yè)文化認(rèn)知——同心同德,言行一致
  1.企業(yè)文化是什么
  2.小故事感悟企業(yè)文化
  3.企業(yè)文化四大體系組成
  4.企業(yè)文化理念六大核心要素
  5.企業(yè)文化的力量
  6.優(yōu)秀文化特征
  7.企業(yè)文化六大導(dǎo)向
  8.企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞
  9.企業(yè)文化八大產(chǎn)品開發(fā)
  第二講:企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心
  1.企業(yè)文化推進(jìn)與落地的原則
  2.企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
  3.企業(yè)文化理念落地三步曲
  4.如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)
  5.如何抓案例(或講故事)
  6.如何建機(jī)制
  7.如何氛圍營(yíng)造
  8.如何活動(dòng)開展
  第三講:企業(yè)文化如何落地2——固化于制
  1.企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例
  2.企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度
  3.管理中的情、理、法
  4.基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理
  5.背好自己的“猴子”
  6.問(wèn)題管理七步法
  7.如何實(shí)現(xiàn)問(wèn)題清零
  8.日清實(shí)現(xiàn)形式
  9.激勵(lì)的三公與三法
  第四講:企業(yè)文化如何落地3——外化于行
  1.職業(yè)化行為規(guī)范
  2.職業(yè)人六種心態(tài)
  3.自我經(jīng)營(yíng),自主管理
  4.PBC(個(gè)人事業(yè)承諾)的文化意義
  5.人人成為SBU(自主經(jīng)營(yíng)體)
  6.主人翁精神與打工者心態(tài)
  7.自主管理,自我經(jīng)營(yíng)
  8.海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
  9.角色認(rèn)知:各司其職,各負(fù)其責(zé)
  第五講:氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清
  1.企業(yè)文化看板及范例
  2.企業(yè)文化漫畫及范例
  3.企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CI)
  4.標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及范例
  

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