學(xué)習(xí)對象
營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業(yè)績的銷售界人士。
課程目標(biāo)
忠愛同伴、同進(jìn)同退的團(tuán)隊精神
頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的進(jìn)攻精神
永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進(jìn)攻藝術(shù)
突破常規(guī)、實戰(zhàn)、實效、將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售團(tuán)隊的運(yùn)作與管理上，那么我們就有了一支狼性的銷售團(tuán)隊。這支狼性的銷售團(tuán)隊能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù)，賣出一流的市場。一流銷售靠人格魅力，二流銷售靠理論，三流銷售靠產(chǎn)品。
我們堅信，沒有賣不去的產(chǎn)品，只有賣不出去產(chǎn)品的人和團(tuán)隊！
本次課程為企業(yè)專業(yè)的銷售知識，讓企業(yè)的銷售團(tuán)隊縱橫天下，掌握狼性銷售實踐技巧！課程所傳授的即是最實戰(zhàn)的技巧，讓企業(yè)打造狼性銷售團(tuán)隊！
課程內(nèi)容
第一講、銷售隊伍管理的常見問題　
1.中國市場的環(huán)境五大特征
2.銷售隊伍常見的七個問題
3.銷售隊伍現(xiàn)狀的分析

第二講、銷售管理的認(rèn)識　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1.控制銷售管理的兩大資源
2.銷售管理五要素　
3.銷售模式的核心分類　　　　　　　　　　
4.效能型及效率型管理模式
第三講、銷售人員的薪酬設(shè)計
1.“銷售模式”與薪酬設(shè)計　　　　　　　　
2.“市場策略”與薪酬設(shè)計?