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財務(wù)風險識別與控制-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:418字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學習對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析人員及相關(guān)財務(wù)人員
課程目標
資金鏈的突然斷裂,賬面的負債累累,企業(yè)的瞬間倒閉,誰能預料?財務(wù)的致命風險,到底隱藏了多少?各種各樣控制風險的方式隨手可得,卻沒有沒有找到風險隱藏在哪里?
異常激烈的企業(yè)競爭中,只有識破財務(wù)的各種風險,才能對癥下藥,拯救企業(yè)與水深火熱之中!控制企業(yè)財務(wù)風險并非一朝一夕的事,但識破風險卻是有跡可尋。從識別開始,控制為主,做自身企業(yè)的診斷專家,打造企業(yè)的財務(wù)精英?! ?
培養(yǎng)風險識別與控制的能力,讓企業(yè)在競爭中,搖搖領(lǐng)先!
課程內(nèi)容
資金鏈的突然斷裂,賬面的負債累累,企業(yè)的瞬間倒閉,誰能預料?財務(wù)的致命風險,到底隱藏了多少?各種各樣控制風險的方式隨手可得,卻沒有沒有找到風險隱藏在哪里?
異常激烈的企業(yè)競爭中,只有識破財務(wù)的各種風險,才能對癥下藥,拯救企業(yè)與水深火熱之中!控制企業(yè)財務(wù)風險并非一朝一夕的事,但識破風險卻是有跡可尋。從識別開始,控制為主,做自身企業(yè)的診斷專家,打造企業(yè)的財務(wù)精英。  
培養(yǎng)風險識別與控制的能力,讓企業(yè)在競爭中,搖搖領(lǐng)先!

一、如何從報表中識別財務(wù)風險
1、如何閱讀資產(chǎn)負債表
2、如何閱讀利潤表
3、如何閱讀現(xiàn)金流量表
二、報表分析法
1、盈利風險
2、周轉(zhuǎn)風險
3、償債風險
三、內(nèi)部控制規(guī)范化進程
1、起源與發(fā)展
2、規(guī)范化與趨勢
四、內(nèi)控規(guī)范的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
五、內(nèi)控環(huán)境
1、內(nèi)控環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境
2、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置與職責劃分
3、內(nèi)部審計
4、人力資源政策
五、風險評估
1、風險評估
2、目標設(shè)置
3、風險分析、應(yīng)對措施
六、控制活動
1、內(nèi)控內(nèi)容及措施
2、授權(quán)審批
3、營運分析
4、重大風險預警
5、突發(fā)事件應(yīng)急處理
七、信息與溝通
1、信息收集、傳遞
2、反舞弊機制
3、舉報投訴
八、內(nèi)部監(jiān)督
1、組織結(jié)構(gòu)及實行方式
2、內(nèi)部控制評價、檔案記錄
九、財務(wù)風險管理實務(wù)
1、籌資風險管理
2、貨幣資金風險管理
3、采購與付款風險管理
4、存貨風險管理
5、對外投資風險管理
6、固定資產(chǎn)風險管理
7、銷售與收款風險管理
十、企業(yè)財務(wù)風險控制方法簡介

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