學(xué)習(xí)對(duì)象
中層管理者
課程目標(biāo)
樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)
通過(guò)參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象
共同探討和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績(jī)管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)督和追蹤目標(biāo)能力
通過(guò)案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和下屬管理與員工激勵(lì)技巧與方法，以提高企業(yè)員工的生產(chǎn)力與團(tuán)隊(duì)士氣
學(xué)習(xí)溝通技能，加強(qiáng)溝通提高企業(yè)管理人員運(yùn)用溝通的影響力
提高企業(yè)管理者協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力
提升作為經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力
開(kāi)拓企業(yè)管理人員的思維方式
課程內(nèi)容
第一篇：找準(zhǔn)位置，認(rèn)清角色做對(duì)事
第二篇：心態(tài)建設(shè)，為別人打工更為自己工作
第三篇：1%執(zhí)行，結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值
第四篇：管理上司，溝通力就是影響力
第五篇：管理下屬，人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
第六篇：?jiǎn)T工激勵(lì)，給他（她）鮮花給她夢(mèng)
第七篇：下屬培育，水漲船高共成長(zhǎng)
第八篇：有效授權(quán)，該放手時(shí)就放手
第九篇：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，知行合一