學(xué)習(xí)對(duì)象
僅限企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理
課程目標(biāo)
211年上半年，“企業(yè)倒閉潮”沉重的打擊了中國制造業(yè)，僅東莞地區(qū)1-6月累計(jì)關(guān)停、外遷外資企業(yè)就達(dá)到近3家。但就是在這樣的環(huán)境下，依然有一批企業(yè)逆風(fēng)而上，取得快速的發(fā)展，成功背后的秘密是什么？

未來2年，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的引擎不再依托舊的模式，7%多將來自品牌和創(chuàng)新！
我們認(rèn)為品牌是解決企業(yè)發(fā)展的唯一答案！我們堅(jiān)信品牌最終給企業(yè)帶來的是價(jià)值!

中國品牌策劃掌門人華紅兵老師王者歸來，與您2天面對(duì)面現(xiàn)場解決。創(chuàng)新理念的激情碰撞，實(shí)戰(zhàn)技巧的深度交流。在中國，唯一不是培訓(xùn)是解決，不是學(xué)到是用到，現(xiàn)場指點(diǎn)品牌策劃加傳播執(zhí)行實(shí)施方案。

課程學(xué)習(xí)收獲：
清晰的發(fā)展路徑讓企業(yè)加速做大做強(qiáng)
低成本品牌策劃加傳播執(zhí)行，讓企業(yè)影響力快速擴(kuò)大
聚焦戰(zhàn)略讓企業(yè)的管理、營銷變簡單

課程內(nèi)容
? 品牌支撐點(diǎn):為什么王老吉敢定價(jià)3.5元
? 運(yùn)營效益不是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是為了去創(chuàng)建一個(gè)定位
? 獨(dú)特的利潤來自于獨(dú)特的銷售主張
? 格局決定商業(yè)模式,商業(yè)模式?jīng)Q定發(fā)展速度
? 代工企業(yè)如何創(chuàng)建自有品牌
? NIKE沒有自己的工廠，為什么他是世界數(shù)一數(shù)二的運(yùn)動(dòng)品牌
? 為什么企業(yè)脫離不了低價(jià)競爭的痛苦，為什么生產(chǎn)力提高，效率越來越高，利潤卻越來越少
? 市場在充分競爭條件下，產(chǎn)品過剩，同質(zhì)化嚴(yán)重、成本越來越大，利潤越來越低,如何突圍