學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)
【課程背景】：

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 很多制造型企業(yè)每降低采購(gòu)成本 1%， 對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為 1%以上。當(dāng)今是產(chǎn)品充斥市場(chǎng), 客戶需求不斷更新與調(diào)整的年代， 對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效力與效率提出了極大的挑戰(zhàn)， 原來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈 5R(在準(zhǔn)確的時(shí)間、把正確質(zhì)量的產(chǎn)品以正確的價(jià)格遞交給正確位置的顧客)基于客戶滿意度的需求迅速調(diào)整為7R(增加的 2 個(gè) R: 以正確的成本及方式), 更強(qiáng)調(diào)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)部管控與效率。因此，理解供應(yīng)鏈管理中的物流原理、減少庫(kù)存成本與庫(kù)存水平、制訂合時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施、吸收各類(lèi)企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、參考世界 5 強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐， 實(shí)施先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理 IT 信息系統(tǒng)將成為中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理必修的課題。
課程內(nèi)容
第一章 供應(yīng)鏈物流管理
1、供應(yīng)鏈物流管理基本概念
2、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流概念
3、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理
4、物流外包與自營(yíng)的決策分析
5、第三方物流與第四方物流
6、逆向物流與綠色物流

第二章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制
1、庫(kù)存管理的基本原理和方法
2、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題
3、供應(yīng)商管理庫(kù)存
4、聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制
5、戰(zhàn)略庫(kù)存控制：工作流管理
6、Push與 Pull 結(jié)合的庫(kù)存管理模式

第三章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
1、傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理思想的差距
2、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)
3、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法
4、供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
5、基于大批量定制及延遲制造的供應(yīng)生產(chǎn)組織

第四章 供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織設(shè)置與運(yùn)行機(jī)制
1、傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析
2、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的基本內(nèi)涵
3、供應(yīng)鏈管理的組織機(jī)構(gòu)
4、供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)

第五章：供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)
1、概論
2、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
3、供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
4、電子化供應(yīng)鏈管理
5、基于網(wǎng)絡(luò)中介的電子供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式

第六章：供應(yīng)鏈管理
1.供應(yīng)鏈的定義及優(yōu)化
2.供應(yīng)鏈的范圍及兩類(lèi)供應(yīng)鏈的比較 　
3.標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型
4.建立整合型的供應(yīng)鏈
5.全球供應(yīng)鏈的演變(197年以前到 2 年以后)
6.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性
7.供應(yīng)鏈的失誤分析(Nike/Cisco/HP 案例分析)
8.通過(guò)供應(yīng)鏈參與競(jìng)爭(zhēng)
9.面對(duì)供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)我們能做什么?

第七章：供應(yīng)鏈的度量與外包
1.新供應(yīng)鏈的 6 項(xiàng)基本原則
2.供應(yīng)鏈的度量方法
3.標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考度量模型與度量標(biāo)準(zhǔn)
4.第三方物流與維修合作方
5.第四方物流與供應(yīng)鏈專(zhuān)家