學(xué)習(xí)對象
公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等
課程目標(biāo)
源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專門針對財(cái)務(wù)人員職業(yè)性格特點(diǎn)，與理道財(cái)稅共同對財(cái)務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財(cái)務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財(cái)務(wù)主管的工作績效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗(yàn)新感受。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)提綱
第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢
1. 未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管
2. 測評(píng)：你的管理能力的長板和短板
3. 給力職業(yè)給力自己
4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃
5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣
第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對
2. 中國人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對技巧
3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)
4. 團(tuán)隊(duì)成員性格分析和智慧用人
5. 一分鐘看透人心的技巧
6. 激勵(lì)和授權(quán)的技巧
第三講 管事技巧-管理思維和工作方法實(shí)務(wù)
1. 鍛造狼性的管理思維
2. 提升管理效率捷徑
3. 拿回就用的管理工具
4. 全面解碼執(zhí)行力
5. 高效時(shí)間管理技巧
6. 項(xiàng)目管理在日常管理的應(yīng)用
7. 財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)與應(yīng)對
第四講 身心修煉-達(dá)成職業(yè)個(gè)人家庭共贏
1. 測評(píng)：思維模式和職業(yè)性格
2. 你為什么OUT？
3. 從職業(yè)、社會(huì)、人生角度審視自己
4. 壓力情緒管理
5. 養(yǎng)生減肥飲食
6. 策劃“運(yùn)氣”來改善生活