企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
《棒球大聯(lián)盟》以職業(yè)化程度很高的棒球運(yùn)動(dòng)作為載體,棒球運(yùn)動(dòng)是極好的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的重要性,又強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)溝通、目標(biāo)達(dá)成和相互補(bǔ)位團(tuán)隊(duì)精神。蔚藍(lán)的天空下,茵茵的綠草,放下工作中的負(fù)擔(dān),把自己交給你的團(tuán)隊(duì),你身邊的隊(duì)友就是你平時(shí)的同事,在充滿趣味性的棒球比賽中,你更能體會(huì)到信任,包容與鼓勵(lì)的重要性,在棒球中每個(gè)人都有作為一個(gè)掌控者的機(jī)會(huì),并且要有自身的定位和你對(duì)大局的判斷。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中、高層管理者;
課程目標(biāo)
1、成為管理者提高團(tuán)隊(duì)管理能力的有效工具
2、創(chuàng)建獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化
3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奮斗的精神
4、提供人力資源部更加新穎的培訓(xùn)手段
課程內(nèi)容
第一部分 沙盤(pán)推演與實(shí)踐
? 通過(guò)沙盤(pán)推演,介紹棒球的規(guī)則,使隊(duì)員熟悉規(guī)則
? 通過(guò)分隊(duì)訓(xùn)練,進(jìn)行第一輪PK賽
第二部分 團(tuán)隊(duì)一定要上場(chǎng)建立轉(zhuǎn)變的意愿
? 企業(yè)面臨的內(nèi)憂外患
? 商業(yè)環(huán)境的多樣性使變革更加緊迫
? 組織和戰(zhàn)略重新定義
第三部分 隊(duì)員配合是關(guān)鍵建立成員的配合
? 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)依賴于每個(gè)人的貢獻(xiàn)
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的“狼性”體現(xiàn)
? 激勵(lì)隊(duì)員的“狼性”
第四部分 最終獲勝靠執(zhí)行
? 團(tuán)隊(duì)獲得最終勝利的關(guān)鍵是隊(duì)員的成長(zhǎng)
? 異常情況下團(tuán)隊(duì)策略的調(diào)整與執(zhí)行
第五部分 團(tuán)隊(duì)與“家”
團(tuán)隊(duì)與“家” ? 團(tuán)隊(duì)需要有情感的牽絆
? 加速融合新生代隊(duì)員
? 激勵(lì)分享團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的新招
棒球大聯(lián)盟之領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)-上海工慧企業(yè)管理
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【課程背景】
《棒球大聯(lián)盟》以職業(yè)化程度很高的棒球運(yùn)動(dòng)作為載體,棒球運(yùn)動(dòng)是極好的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的重要性,又強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)溝通、目標(biāo)達(dá)成和相互補(bǔ)位團(tuán)隊(duì)精神。蔚藍(lán)的天空下,茵茵的綠草,放下工作中的負(fù)擔(dān),把自己交給你的團(tuán)隊(duì),你身邊的隊(duì)友就是你平時(shí)的同事,在充滿趣味性的棒球比賽中,你更能體會(huì)到信任,包容與鼓勵(lì)的重要性,在棒球中每個(gè)人都有作為一個(gè)掌控者的機(jī)會(huì),并且要有自身的定位和你對(duì)大局的判斷。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中、高層管理者;
課程目標(biāo)
1、成為管理者提高團(tuán)隊(duì)管理能力的有效工具
2、創(chuàng)建獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化
3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奮斗的精神
4、提供人力資源部更加新穎的培訓(xùn)手段
課程內(nèi)容
第一部分 沙盤(pán)推演與實(shí)踐
? 通過(guò)沙盤(pán)推演,介紹棒球的規(guī)則,使隊(duì)員熟悉規(guī)則
? 通過(guò)分隊(duì)訓(xùn)練,進(jìn)行第一輪PK賽
第二部分 團(tuán)隊(duì)一定要上場(chǎng)建立轉(zhuǎn)變的意愿
? 企業(yè)面臨的內(nèi)憂外患
? 商業(yè)環(huán)境的多樣性使變革更加緊迫
? 組織和戰(zhàn)略重新定義
第三部分 隊(duì)員配合是關(guān)鍵建立成員的配合
? 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)依賴于每個(gè)人的貢獻(xiàn)
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的“狼性”體現(xiàn)
? 激勵(lì)隊(duì)員的“狼性”
第四部分 最終獲勝靠執(zhí)行
? 團(tuán)隊(duì)獲得最終勝利的關(guān)鍵是隊(duì)員的成長(zhǎng)
? 異常情況下團(tuán)隊(duì)策略的調(diào)整與執(zhí)行
第五部分 團(tuán)隊(duì)與“家”
團(tuán)隊(duì)與“家” ? 團(tuán)隊(duì)需要有情感的牽絆
? 加速融合新生代隊(duì)員
? 激勵(lì)分享團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的新招