學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
課程目標(biāo)
課程宗旨： 旨在為企業(yè)中層管理人員提供短期進(jìn)修機(jī)會(huì)，提供學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，幫助企業(yè)解決企業(yè)管理和發(fā)展中的疑難問(wèn)題，提升部門經(jīng)理人員的職業(yè)素質(zhì)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理的核心知識(shí)，全面提升執(zhí)行能力與創(chuàng)新能力。

課程內(nèi)容
香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院（Hong Kong International Management Training College，HKIMTC）是由香港中華總商會(huì)（CGCC）培訓(xùn)委員和香港威思德國(guó)際教育集團(tuán)（WISDOM，HK）、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)（CEC-CEDA）企業(yè)培訓(xùn)中心，于23年在香港特別行政區(qū)政府合法注冊(cè)成立，擁有獨(dú)立法人資格的非贏利性教育機(jī)構(gòu)）。
香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院（HKIMTC）是一所立足亞洲大中華區(qū)域、面向世界的國(guó)際性企業(yè)管理學(xué)府。學(xué)院致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，培養(yǎng)未來(lái)企業(yè)領(lǐng)袖，培育創(chuàng)新型復(fù)合人才。學(xué)院擁有中國(guó)及海外知名專職兼職教授及專家講師5余位，融合歐洲、美國(guó)、澳大利亞、新加坡、馬來(lái)西亞及香港、臺(tái)灣、中國(guó)大陸等地專業(yè)智慧，講國(guó)際知名MBA知識(shí)體系融匯于企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)際，努力打造成為亞太乃至世界一流的企業(yè)管理教育機(jī)構(gòu)。

課程優(yōu)勢(shì) / 學(xué)生收益：
? 實(shí)戰(zhàn)課程規(guī)劃：課程具實(shí)戰(zhàn)性和前瞻性，通過(guò)案例研討、主題沙龍、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維，提升戰(zhàn)略思考能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力與執(zhí)行能力。
? 國(guó)際師資配備：師從國(guó)內(nèi)外權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)型專家，授課師資來(lái)自外籍或具備留學(xué)背景（中文授課）以及國(guó)內(nèi)知名學(xué)府及領(lǐng)域資深教授。
? 教學(xué)保障機(jī)制：專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)、教務(wù)流程，輔以補(bǔ)課體系等完善措施，確保卓越教學(xué)品質(zhì)。學(xué)生在校方督導(dǎo)下遵循《學(xué)生守則》等規(guī)章，認(rèn)真完成學(xué)業(yè)。
? 延展價(jià)值豐厚：在職研修，事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升，獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。校友會(huì)集聚各界精英，構(gòu)建資源平臺(tái)，共享商機(jī)人脈。

課程規(guī)劃：
課程模塊 課程設(shè)置 課 時(shí) 主講教授
MBA
精要課程 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理 2課時(shí) Dr. Antony Hii 美國(guó)·喬治華盛頓大學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù) 1課時(shí) 鄭 健 教授 中國(guó)·中山大學(xué)
組織管理與企業(yè)文化建設(shè) 1課時(shí)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理 2課時(shí) Dr.Vincent Chen 中國(guó)臺(tái)灣·資深專家
全球營(yíng)銷與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 2課時(shí) Dr.WeiHoong Loh 澳洲·紐卡索大學(xué)
企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理 1課時(shí) 崔 毅 教授 中國(guó)·華南理工大學(xué)
企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu) 1課時(shí)
項(xiàng)目管理 2課時(shí) 王斌康 教授 中國(guó)·社會(huì)科學(xué)院
專題課程 變革時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新 商道與財(cái)?shù)馈庾x商業(yè)模式的魅力 國(guó)際關(guān)系與宏觀格局分析
企業(yè)危機(jī)管理與處理藝術(shù) 企業(yè)高效執(zhí)行力提升 企業(yè)勞資關(guān)系要點(diǎn)分析

課程概要：
企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理：了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧，激勵(lì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)與績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)，有效管理人力資源的各項(xiàng)功能（甄募、開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練、留用等），從而妥善地管理人力資源，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)致目標(biāo)。
全球營(yíng)銷與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略：區(qū)隔與定位市場(chǎng)，建立完整營(yíng)銷策略與功能性架構(gòu)，有效規(guī)劃營(yíng)銷程序，深入理解產(chǎn)品、定價(jià)、通路、促銷及廣告策略等的實(shí)務(wù)運(yùn)用，做出正確的營(yíng)銷策略，以實(shí)現(xiàn)互利的交換，達(dá)到組織的目標(biāo)。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理：通過(guò)運(yùn)營(yíng)行為提高生產(chǎn)力，將運(yùn)營(yíng)互動(dòng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；幫助判斷企業(yè)現(xiàn)況、確定其挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，制定動(dòng)態(tài)的、有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)與運(yùn)作管理行動(dòng)計(jì)劃，突出管理者的決策及協(xié)調(diào)職能，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù)：掌握領(lǐng)導(dǎo)的角色的特點(diǎn)，提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，在企業(yè)識(shí)才用人授權(quán)控權(quán)方面、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精神管理法方面，提升激勵(lì)員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力和影響力。
組織管理與企業(yè)文化建設(shè)：探討組織中牽涉領(lǐng)導(dǎo)、溝通、權(quán)力、控制、文化的沖突與改變以及如何成功引導(dǎo)組織之變革與發(fā)展等問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制，最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)體之間的相互關(guān)系，有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)，塑造可持續(xù)的企業(yè)文化。
企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理：全盤剖析公司財(cái)務(wù)，從微觀與宏觀兩個(gè)層面研究資本市場(chǎng)和高效率市場(chǎng)：財(cái)務(wù)成本、股東權(quán)益的管理、債務(wù)管理和融資技術(shù)等，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況、公司并購(gòu)及再重組系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。
企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu)：通過(guò)全盤剖析公司整體運(yùn)營(yíng)，結(jié)合我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革以及我國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，分析和研究如何更好地利用資本市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。學(xué)習(xí)如何通過(guò)剝離、分立和出售等資產(chǎn)重組行為來(lái)提高資本的運(yùn)作效率，建立對(duì)公司有利的現(xiàn)金流量。
項(xiàng)目管理：課程強(qiáng)調(diào)對(duì)各種項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架的總體認(rèn)識(shí)以及對(duì)項(xiàng)目管理應(yīng)用流程框架的系統(tǒng)掌握，幫助學(xué)生全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理，運(yùn)用科學(xué)、合理、系統(tǒng)的思想方法，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資源的有效計(jì)劃、組合、引導(dǎo)和控制，達(dá)到在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期效果，有效解決實(shí)踐中的難題，提升個(gè)人及企業(yè)價(jià)值。


報(bào)讀信息、報(bào)名 / 錄?。?
? 招生對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員，?？埔陨蠈W(xué)歷，三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)者。
? 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：人民幣：報(bào)名費(fèi)3元，學(xué)雜費(fèi)/教材資料費(fèi)15元，學(xué)費(fèi)8元。
? 報(bào) 名：提交報(bào)名申請(qǐng)表；身份證、學(xué)歷證復(fù)印件（復(fù)核原件）；大1寸藍(lán)底證件照5張；在職名片3張。
? 評(píng)審/錄?。簱駜?yōu)錄取，下發(fā)《錄取通知書》，學(xué)生按規(guī)定時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù)，領(lǐng)取教材、校服等資料。
? 學(xué)制/證書：學(xué)制8個(gè)月?！豆ど坦芾泶T士（MBA）精要課程研修證書》及成績(jī)單。