學習對象
總經理、廠長
課程目標
【論壇背景】
29年秋天，全球經濟發(fā)展似乎開始轉暖。在這種適者生存、不適者淘汰的年代，企業(yè)如何保持旺盛的生命力、持續(xù)的競爭力，以應對未來新一輪的挑戰(zhàn)，是擺在我們面前的嚴肅課題，尤其對那些第二代的企業(yè)主更為重要：
同樣的環(huán)境，不同的企業(yè)有了不同的結果，為什么？
是沿續(xù)過去的傳統模式走下去，還是轉換管理思路、尋求新的發(fā)展空間？
如何合理處理生產要素的投入和產出？
工廠管理的基本點在哪里？

【論壇目的】
向日本企業(yè)學習，如何進行正確的工廠管理。本次論壇將探討：
日本優(yōu)秀企業(yè)的管理理念；
日本優(yōu)秀企業(yè)的管理手法；
企業(yè)管理之方法論；
工廠管理問題解決方案。

課程內容
【研討內容】
如何建立完善的生產運作系統？
如何做好物料控制？
如何確保交貨期
作業(yè)改善的途徑在哪里？
工序管理的要點是什么？
成本大幅降低的著眼點在哪里？
品質控制的正確思路是什么？
……