學(xué)習(xí)對象
各級(jí)各類管理人士和工程師
課程目標(biāo)
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人核心競爭力
課程內(nèi)容
第一周
精益六西格瑪概述
? 精益概述
? 什么是精益精益六西格瑪
? 項(xiàng)目定義
? 流程圖和價(jià)值流圖解
? 定義客戶需求
? 精益評(píng)估
? 演講技巧
? 因果分析
? Minitab基礎(chǔ)
? 基本統(tǒng)計(jì)學(xué)，基本質(zhì)量工具
? 流程能力分析I
? 數(shù)據(jù)收集
? 測量系統(tǒng)分析
? 流程能力
總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
精益六西格瑪案例研討（1）

第二周
多變變量簡介
? 假設(shè)檢驗(yàn)
? 置信區(qū)間
? T檢驗(yàn)
? 一元方差檢驗(yàn)
? 卡方分析
? 相關(guān)與回歸
? 樣本量計(jì)算
? 項(xiàng)目演示
? 精益理論
? 直升飛機(jī)試驗(yàn)
? 直升飛機(jī)競賽
? .控制計(jì)劃 I
? 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介
? 精益六西格瑪案例研討（2）

第三周
簡單回歸
? 多元回歸
? 多元方差分析
? 殘差分析
? 簡單實(shí)驗(yàn)
? 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)計(jì)劃
? 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
? 模塊化設(shè)計(jì)
? 拉動(dòng)系統(tǒng)和看板
? 如何實(shí)施精益
? 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
精益六西格瑪案例研討（3）

第四周

屬性數(shù)據(jù)試驗(yàn)設(shè)計(jì)
? 中心復(fù)合設(shè)計(jì)
? 多響應(yīng)優(yōu)化RSM
? 變革管理
? 流程能力 II
? 非正態(tài)流程能力研究
? 統(tǒng)計(jì)控制方法II
? 控制程序
? 控制計(jì)劃 II
? 飛機(jī)競賽
精益六西格瑪案例研討（4）

5人以上可以到企業(yè)進(jìn)行黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
綠帶培訓(xùn)時(shí)間:5天
培訓(xùn)費(fèi)用:5,元/人

黑帶培訓(xùn)時(shí)間:1天

培訓(xùn)費(fèi)用:26,元/人(黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo))