學(xué)習(xí)對(duì)象
生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門(mén)人員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理干部
課程目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)（蘇州，3月28日）
課程內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)（蘇州，3月28日）

【培訓(xùn)日期】29年3月28日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州

【【培訓(xùn)對(duì)象】】生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門(mén)人員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理干部

【課程目標(biāo)】

現(xiàn)場(chǎng)是制造業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作的中心，有7%左右的資源集中在現(xiàn)場(chǎng)上，故現(xiàn)場(chǎng)管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績(jī)效良莠的重要關(guān)鍵。本課程將以現(xiàn)場(chǎng)之主要管理內(nèi)容配合改善的方法，加以解說(shuō)，籍以有效的提高生產(chǎn)效率，達(dá)到降低成本，確保品質(zhì)與交期的目標(biāo)。

【課程大綱】

一、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善概述

二、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

三、現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與技巧

四、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)方法
●7S管理；
●看板管理、顏色管理、操作標(biāo)準(zhǔn)之建立與運(yùn)用；
●自主檢查；
●防呆措施。

五、現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧
●人員配置改善
●生產(chǎn)流程改善
●生產(chǎn)保養(yǎng)改善

六、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)研討

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