企業(yè)管理培訓

企業(yè)內訓
拓展培訓
課案分享
拓展培訓基地
內訓講師

企業(yè)管理培訓

你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內訓 > 客戶服務體系建設與優(yōu)質客戶服務-上海工慧企業(yè)管理

客戶服務體系建設與優(yōu)質客戶服務-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:257字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學習對象
客戶服務經(jīng)理、客戶服務主管、客戶服務人員、銷售代表、市場部及相關工作人員
課程目標
客戶服務體系建設與優(yōu)質客戶服務(北京,3月28日-29日)
課程內容
客戶服務體系建設與優(yōu)質客戶服務(北京,3月28日-29日)

【培訓日期】29年3月28日-29日

【培訓地點】北京

【【培訓對象】】客戶服務經(jīng)理、客戶服務主管、客戶服務人員、銷售代表、市場部及相關工作人員

【課程背景】

一個品牌的成長壯大或許需要幾年甚至幾十年的辛勤努力,但是一個品牌的倒塌也許僅在一瞬間,可能僅僅因為一個小環(huán)節(jié)、一次危機沒有處理好。
近年來,企業(yè)品牌危機頻頻爆發(fā),令人扼腕嘆惜!三鹿的“奶粉事件”、鍋王胡師傅“無煙鍋虛假宣傳事件”、LG的空調“翻新事件”、西門子“賄賂丑聞”、肯德基的“蘇丹紅一號”事件、寶潔的“SK-II事件”、雀巢的“碘超標事件”、“歐典事件”等等……
當今客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!當客戶的投訴排山倒海塴然而至,我們就難免驚慌失措,狼狽不堪!如何從容不迫應對處理客戶的投訴,將危機巧妙轉化,化險為夷、化敵為友,是優(yōu)秀客戶服務、銷售人員必備素質。客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺;塑造五星級客戶服務體系,提升員工客戶服務技巧是提升企業(yè)整體服務水平的關鍵。

【課程收益】

●研討客戶會投訴的原因
●客戶投訴的幾種類型
●處理投訴的方法與策略
●討論顧客服務中的投訴處理,以及服務危機對策
●了解消費者保護法的相關規(guī)定,走進投訴現(xiàn)場,進行角色扮演
●只有超越客戶期望的客戶服務才能造就客戶忠誠。
●幫助學員更好的了解和理解客戶。
●了解客戶服務技巧和原則
●善于從過失中盡快恢復并總結教訓。提高應變處理投訴問題的能力,并借機把潛在的客戶
●抱怨轉成公司致勝的機會

【課程大綱】

一、培養(yǎng)積極主動的服務意識

●破冰行動:認識你、我、他
●討論:現(xiàn)代競爭領域分析
●分享:什么是服務意識?
●練習:優(yōu)質的客戶服務表現(xiàn)
●測試:服務水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務水平
●小組研討:客戶為何不滿?

二、構建一流的客戶服務體系

1)分享:構建一流的客戶服務體系--完善的的客戶服務體系是整體服務潛力發(fā)揮的可靠保障

2)練習:小組拼詞匯

3)案例分析:客戶服務體系的框架與案例

4)小組研討:著名企業(yè)的客戶服務體系案例研討

5)分享:優(yōu)化服務流程
●不同意義下的服務流程含義
●服務流程優(yōu)化的主要途徑和要點

6)案例分析:海爾服務模式

7)分享:提升服務標準

8)討論:服務標準由誰決定
●我的行為如何影響服務標準

9)分享:服務標準提升的方向
●服務標準提升與完善的機制保障

1)分享:控制服務質量
●影響服務質量控制的四個環(huán)節(jié)
●服務質量評估的基本方法
●看看我的行為是如何影響服務質量的

11)現(xiàn)場演練:問題導向

三、客戶滿意度與忠誠度管理

1)分享:影響客戶滿意度的三個原因:
●產品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match);
●產品/服務本身的質量(quality);
●價格(price)。

2)討論: 客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系。

3)分享: 客戶挽留策略。
●建立客戶忠誠度的核心紐帶。
●忠誠客戶到客戶忠誠。
●確定客戶忠誠的評價標準。

4)案例參考:雪津客戶滿意度報告

5)練習:品牌忠誠度與關系忠誠度測量。

6)分享:客戶忠誠分類與價值差異分析。
●保持培育客戶忠誠度的管理。
●客戶流失的預警信息分析。

7)案例研討:聯(lián)想客戶滿意度分析

四、了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠

1)案例研討:ALLNE店的客戶期望分析

2)分享:
●學會打破客戶交往的平衡,不斷超出客戶的期望值;
●只有超越客戶期望的服務才造就忠誠的客戶;

3)討論:如何了解客戶的期望值

4)案例分析:肯德基的客戶期望值管理

五、客戶服務人員的能力提升

1)游戲:客戶到底要買什么

2)角色演練:6個服務情景演練

3)分享:服務代表的能力
●A-- Authority Action
●E-- Education
●H-- Humor
●L-- Listen
●N-- Needs
●P-- Passion
●S-- Service Smart Smile & Speech

4)分享:
●客戶服務代表的素質---3H1F
●Head Heart Hand Foot

六、電話溝通的技巧

1)討論:電話溝通前的準備工作
●電話溝通的一般流程

2)分享:接電話的技巧

3)案例分析:
●呼叫中心的電話接待
●撥打電話的技巧
●優(yōu)質電話服務
●接待客戶的技巧
●客戶服務的3A技巧:態(tài)度-Attitude(禮儀)、方法-Approach(語言)、表現(xiàn)-Appearance(外觀)

4)分享:語言表達技巧

5)研討練習:
●客戶服務過程中常見場合下的應答
●選擇積極的用詞與方式
●善用“我”代替“你”

6)分享:
●傾聽的技巧
●抱著熱情與負責的態(tài)度來傾聽
●傾聽時要避免的干擾
●做一個主動的傾聽者

7)案例:冰淇淋與汽車啟動的故障

8)分享:推薦的技巧

9)游戲:難纏的客戶

七、認識和應對客戶流失問題

●分享:衡量標準在客戶手中
●練習:運用系統(tǒng)觀察、積極聆聽、神秘購物、焦點小組以及反饋卡等方法來檢測客戶滿意、期望
●體會:把客戶從“冷漠區(qū)”引向“忠誠客戶圈”價值;

八、企業(yè)服務品牌

1)分享:優(yōu)質的客戶服務是最好的企業(yè)品牌

2)討論:客戶服務對于一個企業(yè)有什么意義?

3)分享:
●只有出色的客戶服務才會使你具有超強的競爭力
●牢固樹立服務品牌。
●創(chuàng)造企業(yè)品牌

4)案例分析:DELL

5)分享:
●服務品牌是防止客戶流失的最佳屏障
●客戶叛離是一種嚴重的傳染病
●客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”
●老客戶=更少的費用
●老客戶=豐厚的利潤
●行動計劃

6)總結研討

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機號:

電子郵箱:

詳細說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術支持:上海尚錦信息科技有限公司