學(xué)習(xí)對象
所有有一定管理職責(zé)的技術(shù)人員，或即將走向管理職位的技術(shù)人員
課程目標(biāo)
技術(shù)人員的管理能力提升（蘇州，1月1日）

【培訓(xùn)日期】29年1月1日

【培訓(xùn)地點】蘇州

【【培訓(xùn)對象】】所有有一定管理職責(zé)的技術(shù)人員，或即將走向管理職位的技術(shù)人員
課程內(nèi)容

【課程大綱】

一、引言
　●科學(xué)管理歷程
　●管理學(xué)基礎(chǔ)

二、管理者的角色
　●自我定位
　●工作環(huán)境
　●管理原則與管理過程

三、計劃
　●制定計劃的原則
　●計劃編制過程
　●方法和技巧

四、組織、招聘和培訓(xùn)
　●組織一個有效的部門
　●招聘工作
　●培訓(xùn)員工

五、領(lǐng)導(dǎo)和激勵
　●激勵員工
　●領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)
　●和員工進(jìn)行有效的溝通

六、控制
　●對人員和過程進(jìn)行控制
　●管理信息與處理問題

七、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展規(guī)律探討