學習對象
總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監(jiān)、經理、主管；工會負責人、公關部門負責人、法律部門負責人以及其他相關人士
課程目標
企業(yè)勞動爭議、勞動糾紛典型案例和風險應對（上海，12月16日）
課程內容


企業(yè)勞動爭議、勞動糾紛典型案例和風險應對（上海，12月16日）

【培訓日期】28年12月16日

【培訓地點】上海

【【培訓對象】】總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監(jiān)、經理、主管；工會負責人、公關部門負責人、法律部門負責人以及其他相關人士

【課程背景】

勞動爭議一旦發(fā)生，無論輸贏，企業(yè)和HR都將付出昂貴的人力、財力、精力。據(jù)全國勞動爭議仲載委員會公布的數(shù)據(jù)顯示，25年全國1多萬企業(yè)中，發(fā)生勞動爭議立案受理的案件5.3萬件，最終企業(yè)敗訴率為87%企業(yè)在員工跳槽、裁員管理、違紀處理、保密制度等引發(fā)大量勞動爭議案件占了5%以上。這一方面反映出勞動者維權意識和維權技能的提高，另一方面也反映出用人單位在依法管理、嚴格履行合同、重視勞動者權益保護上依然存在諸多問題。如何利用新法出臺的契機學習新法、避免勞資沖突、提升企業(yè)勝訴的幾率，從而有效預防與應對勞動爭議，是擺在企業(yè)管理者和人力資源部門面前的重要課題。

【課程大綱】

一、勞動關系的認定及辨析
●勞動關系的認定標準
●勞動關系的規(guī)避誤區(qū)
●事實勞動關系解析
●特殊勞動關系解析
●雙重勞動關系解析
●案例：李某與A公司經濟補償金追索案解析

二、公司高管的勞動關系管理
●公司高管的界定
●公司高管的特殊管理
●公司法與勞動合同法的競合及應對
●案例：唐某與Z公司勞動報酬追索案解析

三、勞動報酬追索糾紛的法律風險預防和應對
●年終獎發(fā)放常見問題解析
●履約保證金的合法性辨析
●加班工資的管理與糾紛應對
●法定特殊津貼的認知
●案例：張某與D公司勞動報酬追索糾紛案解析，W公司集體勞動仲裁案解析

四、“三金”糾紛的法律風險預防和應對
●經濟補償金常見問題解析
●賠償金常見問題解析
●違約金常見問題解析
●案例：陳某與E公司經濟補償金追索案解析

五、“三期”婦女的權益保障及糾紛應對
●勞動合同法對“三期”婦女的特殊保護
●“三期”婦女的特殊待遇匯總
●“三期”婦女常見勞資糾紛應對
●案例：Y公司與王某解除勞動關系糾紛案解析

六、工傷保險待遇的法律風險預防和應對
●工傷認定的范疇及程序
●工傷賠償責任的分擔與轉嫁
●工傷賠償責任的競合問題
●案例：J公司與安某工傷賠償案解析（作好人后成被告）

七、銷售人員傭金糾紛的法律風險預防和應對
●銷售人員與公司常見糾紛解析
●銷售人員與公司常見糾紛的預防與應對
●銷售人員的管理與績效考核
●案例：張某與L公司傭金追索糾紛案解析

八、試用期實務解析
●試用期的限制性規(guī)定
●試用期約定違法的后果
●試用期“優(yōu)越性”解析
●試用期解約實務
●試用期、服務期、醫(yī)療期及勞動合同期限辨析
●案例：彭某與昆山K公司違法解除勞動合同糾紛案解析

九、勞動關系解除的實務分析
●解除、終止、除名、開除之辨析
●勞動關系解除方式的選擇與解析
●勞動關系終止的程序誤區(qū)
●案例：陳某與Y公司勞動合同終止糾紛案解析

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