學(xué)習(xí)對(duì)象
企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等
課程目標(biāo)
企業(yè)裁員、降薪中的補(bǔ)償金計(jì)算與勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)（北京，1月9日）
課程內(nèi)容
企業(yè)裁員、降薪中的補(bǔ)償金計(jì)算與勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)（北京，1月9日）
【培訓(xùn)日期】29年1月9日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【【培訓(xùn)對(duì)象】】企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等

【課程背景】

全球金融海嘯來(lái)勢(shì)兇猛，引發(fā)各企業(yè)的裁員、解雇、降薪大潮。但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會(huì)給用人單位帶來(lái)巨大用工風(fēng)險(xiǎn)，如何裁員，如何最大限度降低企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)必須思考的問(wèn)題。為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過(guò)難關(guān)，本課程從實(shí)務(wù)操作角度對(duì)解雇及裁員行為進(jìn)行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡！

【課程特點(diǎn)】

●梁老師以法學(xué)家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授；
●憑籍長(zhǎng)期為六百余家企業(yè)提供顧問(wèn)服務(wù)與處理過(guò)1余件各種勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的經(jīng)驗(yàn)，深刻了解企業(yè)需求，針對(duì)企業(yè)用工管理過(guò)程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施及運(yùn)用技巧；
●提供一針見血的用工解決方案；

【課程大綱】

一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
●辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無(wú)損失不能辭退）
●經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項(xiàng)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對(duì)
●如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
●如何撰寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
●金融危機(jī)下讓勞動(dòng)者待崗、放假、降薪是否合法？有何風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)？
●“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
●因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工，在六個(gè)月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對(duì)職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計(jì)算的問(wèn)題；
●有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
●辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問(wèn)題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
●辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
●用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計(jì)算方式；
●用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從8年1月1日起計(jì)算？
●勞動(dòng)者與用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同后，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題簽訂協(xié)議，并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
●辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
●“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
●辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
●案例解讀職工新進(jìn)用人單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的計(jì)算方式；
●案例解讀未安排年休假的工資計(jì)算辦法；
●案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法；

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及有效應(yīng)對(duì)
●什么情況下可以降薪
●如何合法調(diào)薪變崗？違法降薪的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救方式
●什么情況下可以扣工資
●強(qiáng)制無(wú)薪休假、停薪留職合法嗎？
●減薪屬于企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和單方?jīng)Q定權(quán)嗎？
●通過(guò)勞動(dòng)合同約定減薪的方式與應(yīng)對(duì)技巧
●降薪勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

四、參會(huì)單位實(shí)際工作中的問(wèn)題解答及課程互動(dòng)交流。

【