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企業(yè)行政經(jīng)理的管理技能提升-上海工慧企業(yè)管理

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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、行政人事部門(mén)經(jīng)理、主管等中高層管理者
課程目標(biāo)
企業(yè)行政經(jīng)理的管理技能提升(北京,12月12日)
課程內(nèi)容

企業(yè)行政經(jīng)理的管理技能提升(北京,12月12日)

【培訓(xùn)日期】28年12月12日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【【培訓(xùn)對(duì)象】】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、行政人事部門(mén)經(jīng)理、主管等中高層管理者

【課程大綱】

一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
●如何在中遵守游戲規(guī)則行政管理角色認(rèn)知
●行政總監(jiān)工作的全景圖

二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
●職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)
●宴請(qǐng)西方人的注意要點(diǎn)
●管理秘書(shū)的技能規(guī)范
●怎樣能做個(gè)稱職的協(xié)調(diào)人

三、對(duì)秘書(shū)崗位范圍要求
●秘書(shū)對(duì)總裁工作日程安排
●翻譯的職能
●文檔資料管理
●如何管理總裁簽字文件
●如何幫助總裁管理時(shí)間

四、公司的采購(gòu)管理
●采購(gòu)管理的原則
●采購(gòu)員的任用原則
●采購(gòu)案例分析
●采購(gòu)中的強(qiáng)勢(shì)地位

五、內(nèi)部管理關(guān)鍵事物控制
●集團(tuán)電話管理
●集團(tuán)的復(fù)印機(jī)管理
●集團(tuán)的車(chē)輛管理不同方式
●常見(jiàn)的車(chē)輛管理漏洞
●手機(jī)話費(fèi)管理要點(diǎn)
●食堂管理的外包流程
●員工的應(yīng)急安全保障
●辦公室布局管理
●辦公室搬家管理
●與物業(yè)的關(guān)系要點(diǎn)
●對(duì)施工方的管理要點(diǎn)
●公司駐在地的社區(qū)關(guān)系

六、公司大型會(huì)議管理
●會(huì)議的流程確立
●會(huì)議的各項(xiàng)事宜應(yīng)對(duì)
●會(huì)議相關(guān)方聯(lián)絡(luò)

七、辦公室人際關(guān)系
●辦公室里的溝通技巧
●辦公室的各類(lèi)人應(yīng)對(duì)

八、職業(yè)生涯管理
●行政工作者職業(yè)路境
●自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自我


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