學習對象
相關(guān)注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑部領(lǐng)班/技術(shù)員等
課程目標
注塑生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益分析實務(wù)（上海，12月14日）
課程內(nèi)容

注塑生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益分析實務(wù)（上海，12月14日）

【培訓日期】28年12月14日

【培訓地點】上海

【【培訓對象】】相關(guān)注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑部領(lǐng)班/技術(shù)員等

【課程背景】

“注塑生產(chǎn)開機不等于賺錢”，最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損，大多數(shù)都是沒有控制好注塑生產(chǎn)中的各種浪費造成的。如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位，就會出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費大、成本高，給注塑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，企業(yè)的利潤就會大大減少，甚至出現(xiàn)虧損。面對原料漲價、人工成本增加、競爭日益激烈的環(huán)境，努力提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益是每一位注塑工作者的首要工作。

注塑成本是指注塑生產(chǎn)過程中的全部耗費，包括：人工、電費、模具、原料、色粉、維修費、模具/設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。影響注塑經(jīng)濟效益的因素主要有：注塑模具/注塑機保養(yǎng)意識低、水口料控制不好、修模/修機次數(shù)多、機位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機時間長、分析問題/處理問題能力低、僅憑經(jīng)驗做事、觀念落后、注塑技術(shù)/管理水平低、跟著問題后面跑、預(yù)防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產(chǎn)周期長、模腔堵塞、排機不當、欠單/超單生產(chǎn)、退貨返工及培訓工作不到位等。

“不算不知道，一算嚇一跳”。許多注塑企業(yè)的管理者對注塑生產(chǎn)中的各種浪費現(xiàn)象從來沒有進行統(tǒng)計/分析，甚至沒有意識到注塑生產(chǎn)中的巨大浪費問題，目前很多企業(yè)的注塑部浪費十分驚人，讓人心疼。本課程是專為快速提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益、降低注塑生產(chǎn)成本、增強企業(yè)競爭力、提升注塑部業(yè)績和成本控制能力的管理人員而開設(shè)的，幫助注塑企業(yè)的經(jīng)營管理者，全面系統(tǒng)地分析影響注塑生產(chǎn)成本的各種因素、提出改善方案，達到降低注塑生產(chǎn)成本、賺更多錢的目的！不學習等于選擇落后...

【課程大綱】

一、注塑周期時間與生產(chǎn)成本的關(guān)系
二、縮短注塑周期時間的方法
三、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
四、防止多型腔模具堵塞模腔的措施
五、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系

六、減少注塑不良率的措施
七、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
八、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作
九、原料控制與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十、控制注塑生產(chǎn)過程中原料損耗的措施

十一、注塑機保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十二、怎樣做好注塑機保養(yǎng)工作
十三、品質(zhì)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十四、如何控制注塑產(chǎn)品質(zhì)量
十五、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)成本的關(guān)系

十六、提高注塑生產(chǎn)效率的措施
十七、機位人手與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十八、怎樣減少機位人手
十九、員工培訓與生產(chǎn)成本的關(guān)系
二十、如何搞好注塑部各崗位人員的培訓工作

二十一、其它方面對注塑生產(chǎn)成本的影響
　●試模/改模次數(shù)多
　●超單或欠單生產(chǎn)
　●生產(chǎn)排機不良
　●輔助物料的控制
　●技術(shù)/管理水平低
　●錯誤的成本觀念

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