學(xué)習(xí)對象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理；各黨政軍機(jī)關(guān)干部，高層管理人員等
課程目標(biāo)
高效的管理溝通與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧（北京，12月4日-6日）




【課程背景】

一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師。人的嘴巴有兩個(gè)功能：一是吃飯，二是講話。要想吃好飯，先要講好話！英國首相丘吉爾曾說：“一個(gè)人可以面對多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！”無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、列寧、克林頓，還是商界領(lǐng)袖杰克·韋爾奇、柳傳志、張瑞敏，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾表達(dá)溝通的大師！

●您是否曾因不善當(dāng)眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失
●您是否曾因溝通不到位而錯(cuò)過機(jī)會、損失金錢、人際關(guān)系緊張
●您是否曾因沒掌握溝通談判技巧，而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓
●您是否因?yàn)橹v話詞不達(dá)意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏說服力
●您是否認(rèn)為：凝聚人心、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才
●您是否認(rèn)為：化解矛盾、宣傳動(dòng)員、鼓動(dòng)號召、接受采訪都需要演講
課程內(nèi)容
高效的管理溝通與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧（北京，12月4日-6日）

【培訓(xùn)日期】28年12月4日-6日（三天）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【【培訓(xùn)對象】】各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理；各黨政軍機(jī)關(guān)干部，高層管理人員等


【課程大綱】

●如何與別人建立親和力與信賴感

●如何說到聽者想聽，聽到說者想說

●如何在工作中與上司，同事,下屬順暢溝通

●如何解開公司里溝通的死結(jié)

●如何與各種類型的客戶溝通

●超級說服的三大策略與五大技巧

●如何制定談判計(jì)劃和工作鏈

●掌握談判中的開場中場收場策略與技巧

●掌握價(jià)格與成本分析的方法

●掌握買賣雙方的開價(jià)原理

●掌握談判節(jié)奏及各自議價(jià)的技巧與方法

●掌握談判中的僵持、讓步與簽約的要領(lǐng)

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