【課程背景】
　　管理者大多是從業(yè)務(wù)崗位提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)在修養(yǎng)和外在儀表往往缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與修煉，因此會在實(shí)際工作中，出現(xiàn)一些和管理者身份不太相適應(yīng)的的做法和行為舉止，降低了管理水平，影響了企業(yè)整體的管理能力與管理效益。
　　學(xué)習(xí)對象
　　企業(yè)的各級管理者。
　　課程目標(biāo)
　　領(lǐng)導(dǎo)者是自身形象和組織形象的設(shè)計師，這是領(lǐng)導(dǎo)者的一個重要任務(wù)?！镑攘Α笔且环N能力，它通過你與他人在身體上、情感上以及理智上的相互接觸，從而對他人產(chǎn)生積極的影響力。領(lǐng)導(dǎo)魅力不僅涉及領(lǐng)導(dǎo)者自身的品質(zhì)和修養(yǎng)，涉及領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，也涉及整個公共部門的發(fā)展。
　　課程內(nèi)容
　　領(lǐng)導(dǎo)形象：
　　領(lǐng)導(dǎo)著裝要點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)行為舉止要點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)交流溝通要點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)各種商務(wù)活動場合的禮儀要點(diǎn)。
　　領(lǐng)導(dǎo)魅力：
　　領(lǐng)導(dǎo)魅力的核心;領(lǐng)導(dǎo)魅力的源泉;領(lǐng)導(dǎo)魅力的修煉;領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)情商。
　　上篇 領(lǐng)導(dǎo)形象
　　第一章 領(lǐng)導(dǎo)儀表形象
　　1.領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計原則
　　2.領(lǐng)導(dǎo)形象基本原理
　　3.男性領(lǐng)導(dǎo)儀表規(guī)范
　　4.女性領(lǐng)導(dǎo)儀表規(guī)范
　　5.領(lǐng)導(dǎo)著裝飾物的佩帶與使用原則及禁忌
　　第二章 領(lǐng)導(dǎo)社交形象
　　1.領(lǐng)導(dǎo)握手規(guī)范與奧秘
　　2.領(lǐng)導(dǎo)行進(jìn)規(guī)范與技巧
　　3.領(lǐng)導(dǎo)搭乘交通工具規(guī)范與訓(xùn)練
　　4.領(lǐng)導(dǎo)在會見、拜訪與宴會時的位次規(guī)范與講解
　　第三章 領(lǐng)導(dǎo)品格形象
　　1.領(lǐng)導(dǎo)的品格
　　2.領(lǐng)導(dǎo)品格的來源
　　3.領(lǐng)導(dǎo)品格的力量
　　4.領(lǐng)導(dǎo)品格的修煉
　　5.領(lǐng)導(dǎo)品格的形象
　　6.領(lǐng)導(dǎo)品格形象影響力
　　下篇 領(lǐng)導(dǎo)魅力
　　第四章 領(lǐng)導(dǎo)魅力
　　1.領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)力的一種表現(xiàn)形式
　　2.領(lǐng)導(dǎo)魅力的源泉
　　3.領(lǐng)導(dǎo)魅力的修養(yǎng)
　　4.領(lǐng)導(dǎo)魅力的國學(xué)涵養(yǎng)
　　第五章 領(lǐng)導(dǎo)性格魅力
　　1.領(lǐng)導(dǎo)的性格特質(zhì)分析
　　2.領(lǐng)導(dǎo)性格傾向測試
　　3.領(lǐng)導(dǎo)性格魅力的自我診斷
　　4.領(lǐng)導(dǎo)性格魅力的修煉與升華
　　第六章 領(lǐng)導(dǎo)人格魅力
　　1.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的6個維度
　　2.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的6項修煉
　　3.領(lǐng)導(dǎo)人格的6力模型
　　4.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的全面升華