學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)
使企業(yè)做大做強
課程內(nèi)容
附件三、集團(tuán)財務(wù)管控與集團(tuán)信息化建設(shè)

【課程內(nèi)容】
第一部分、集團(tuán)財務(wù)管理基本原理、業(yè)務(wù)
◆集團(tuán)財務(wù)管理通常存在的主要問題 ◆集團(tuán)財務(wù)管理的對象
◆集團(tuán)財務(wù)管理的內(nèi)涵 ◆集團(tuán)財務(wù)管理框架體系

第二部分、集團(tuán)財務(wù)管理各專題
◆報表合并 ◆結(jié)算中心與集團(tuán)資金管理
◆集團(tuán)費用與往來管理 ◆集團(tuán)預(yù)算
◆集團(tuán)物流與分銷 ◆集團(tuán)并賬
◆集團(tuán)財務(wù)監(jiān)控 ◆集團(tuán)分析與決策支持

第三部分、如何構(gòu)建現(xiàn)代化的集團(tuán)財務(wù)管控體制
◆定目標(biāo) ◆定業(yè)務(wù)范圍
◆打造現(xiàn)代財務(wù)管理體制 ◆功能體系的設(shè)計
◆執(zhí)行體系的設(shè)計 ◆工具與實現(xiàn)的設(shè)計

第四部分、集團(tuán)財務(wù)管控案例分析

第五部分、集團(tuán)企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
◆企業(yè)信息化的總體原則 ◆企業(yè)信息化框架
◆硬件系統(tǒng)的構(gòu)建 ◆網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建
◆軟件系統(tǒng) ◆應(yīng)用軟件
◆互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 ◆企業(yè)網(wǎng)頁
◆網(wǎng)絡(luò)營銷及管理 ◆電子商務(wù)、協(xié)同商務(wù)

第六部分、集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理信息系統(tǒng)
◆集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)的內(nèi)涵 ◆集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)的目標(biāo)
◆集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)的原則、要求 ◆集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)—應(yīng)用軟件
◆集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)的構(gòu)建 ◆母子公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)信息傳遞

第七部分、集團(tuán)企業(yè)信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)
◆企業(yè)信息化的決策流程 ◆企業(yè)信息化的責(zé)任部門/責(zé)任人
◆企業(yè)信息化的部門/崗位職權(quán) ◆數(shù)據(jù)系統(tǒng)的共享與權(quán)責(zé)
◆企業(yè)信息化的業(yè)務(wù)流程 ◆信息系統(tǒng)的操作管理規(guī)程

第八部分、集團(tuán)企業(yè)如何成功實現(xiàn)信息化與案例分析
◆樹立正確的觀念 ◆制訂信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
◆流程再造 ◆分步實施——核心應(yīng)用軟件

【主講老師】
康軍祥 中國注冊會計師；高級企業(yè)管理顧問集團(tuán)財務(wù)管理獨到顧問；管理與信息化專家。北京仁達(dá)方略管理咨詢公司特聘講師。

【收費標(biāo)準(zhǔn)】
培訓(xùn)費：18元/人 （含講議費、資料費、證書費），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。